1、管控措施主要包括以下几个方面：制度管理、流程规范、技术手段和人员管理。制度管理：制度管理是企业或组织实现管控的基础。建立健全的制度体系，明确各部门、各岗位的职责和权限，规范工作流程，是确保管控措施有效执行的前提。
2、严格限制人群聚集：为减少疫情传播风险，严格控制人群聚集活动，包括取消或限制大型集会、宴请、宗教活动等。全面管控实施：在疫情防控的关键时期，果断采取全面管控措施，确保疫情不扩散。强化健康监测排查：加强对重点区域、重点人群的健康监测和排查工作，及时发现并隔离感染者，遏制疫情蔓延。
3、管控措施包括：重点区域封闭管理，严格限制人群聚集，果断实施全面管控，强化健康监测排查，筑牢社区立体防控。只要是在管控措施条例以内的内容，所有的事情按照管控文件进行处理。也就是说涉及到管理或者是控制方面的举措。管控措施一般在执行管控行为之前就需要拟定好的，而且还必须是获得了批准的。
一，企业应当加强现金库存限额的管理，超过库存限额的现金应当及时存入开户银行。二，企业应当根据《现金管理暂行条例》的规定，结合本企业的实际情况，确定本企业的现金开支范围和现金支付限额。不属于现金开支范围或超过现金开支限额的业务应当通过银行办理转账结算。
账户管理服务是商业银行根据客户财务管理需要，协助客户对账户资金流人、流出及留存进行有效监控，并提供完善的信息服工商银行现金流存管理服务参考实现方式务。其中，通过账户收支管理服务，协助客户建立收入、支出两类专用账户，从而实现收支两条线管理。
关键是看支出程序是否合法、合理。为此，要做到“四审四看”，即：一是审支付申请，看是否有理有据；二是审支付程序，看审批程序、权限是否正确，审批手续是否完备；三是审支付复核，看复核工作是否到位；四是审支付办理，看是否按审批意见和规定程序、途径办理，出纳人员是否及时登记现金和银行存款日记账。
现金管理的对策加强对现金的管理是，确定最佳现金持有量，节约现金管理成本，做好对现金的回收和支出工作。重视对闲置资金投资，增加现金收益。
1、非财务人员财务知识读本中，首先介绍的是理解财务报表的关键。第一部分深入解析资产负债表，讲解其作用、内容、格式和编制方法，以及解读要点。接着，透视利润表，阐述其作用、内容和分析方法，以及利润分配表的解读要点。
2、第7章深入探讨成本控制，第8章则是财务预算管理，通过案例让读者了解如何制定和执行有效的财务计划。第9章财务报表分析是理解企业财务状况的重要窗口，而第10章的资本经营则涉及企业扩张和并购等内容。
3、财务快车道：献给平凡而卓越的非财务人员图书目录财务基础篇，首先引导你轻松跨过会计门槛，理解会计对经商的重要性，掌握记账方法和依据，以及遵守的法律规范。案例分析深入浅出，如经济业务对会计等式平衡的影响。
