在企业数字化升级步伐加快的今天，生产制造企业对各项业务、财务等数据越来越重视。

 

对生产制造企业来说，在财务管理中会比较偏向于存货、成本等方面的管理。只有将成本核算、资金管理等等账目理清，才能将企业的资金有效利用，这也是提升企业市场竞争力的一个重要手段。

 

您觉得平时工作中比较大的困难和挑战是什么呢？

比较大的困难和挑战就是在实际操作中发现各项产品的成本核算界限不明确，就是得到各项产品的实际成本数据是很困难的。

多多采访了生产制造企业的财务，一个小问题就看到了他们在数据海洋里畅游的泪。企业数字化是建立在准确、及时、完整的数据之上，离开了这个基础，企业就像是鱼离开了水一样。

 

然而实际生产中，准确、及时、完整的数据对生产制造企业的数据并不是一样容易的事：

生产制造企业财务现状

●日常生产中，原材料、半成品、产成品数量品种众多，这些材料在库房、车间频繁出入，无法及时掌握物料的真实情况，导致物料浪费、毁损时常发生； 

●生产成本基础资料获取不易，产品成本核算无法精准核算，成本控制无从谈起；

● “计划没有变化快”，生产调度难以与销售很好地协调销售订单，难以预测导致时常发生停工待料、材料积压等情况； 

●客户订单变更频繁、交货紧迫，导致客户满意度低，流失率高； 

●各个部门的数据统计口径、认定标准不一，难以对企业进行及时有效的决策提供支撑； 

●企业资金往来频繁，对账、结算耗费大量精力

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如果企业持续出现这些状况不彻底解决，会给经营带来更大的危害：

1.财务数据难以支撑经营决策

业财税一体化不健全，财务数据不及时、不完整、不准确，财务数据不能反映公司实际经营情况，很难帮助企业做出有效的经营决策，来改善经营。还会导致各项经济业务不衔接，内部消耗严重。

2.留不住优秀的人才

各部门数据统计标准不一致，哪些部门人效高、哪些部门人效低没有数据统计，对表现好的部门和表现差的部门进行奖惩没有依据，时间一长，留不住优秀的人。 

3.利润增长压力大，还会增加税务风险

产品成本核算不准确，就会出现产品成本相比较实际情况偏高或者偏低，都不利于销售部报价。

而且不能准确核算公司实际利润，不利于股东分红，还可能留下税务风险。

生产制造企业想要在激烈的市场竞争中实现升级和可持续发展，就必须要重视数字化在财务中的应用。

根据生产制造企业的面临的这些难题，账多多通过经营账提供了一站式解决方案。

经营账的本质就是业财税数据一体化，是对经营状况的分析并对未来进行预判和决策。

 

除了解决经营数据的收集，经营账还能帮助企业完成数据分析、数据决策、数据计划、数据执行，轻松搞定企业数字化。

生产制造业财务数字化解决方案特色

一、提供销售订单和生产任务单的全程跟踪和可视化管理功能，可随时查看订单执行情况、追踪对应生产任务执行情况，并可以追溯到生产任务的领料、生产、检验等各个环节，确保订单及时交付；

二、以销售订单为龙头产生生产任务、采购申请，实现以销定产，以产定购，有效降低库存，提高企业业务运营效率； 

三、通过供应商管理和采购价格管理、生产物料耗用控制、精细的成本核算和分析，帮助企业有效降低成本，提升纯利润；

四、帮助企业有效规范客户、供应商和产品等基础数据，夯实管理基础。

经营账在助力企业推进数字化、标准化、智慧化转型的同时，也是在帮助财税企业构筑核心竞争力，让鱼与熊掌兼得。