1、强化规章制度建设：确保内部管理制度与外部法规一致，并对现有制度进行清理和完善。健全绩效考核机制：体现合规价值观，平衡业务拓展与合规管理。建立举报监督机制：为员工提供举报违规行为的渠道，并保护举报者。建立合规责任追究制度：明确管理者责任，对违规行为进行追究。
2、高级管理层的合规职责主要有：负责制定书面的合规政策，提交理事会批准；遵守经理事会批准的合规政策，对认定的违规行为采取适当的补救措施和纪律处分；建立健全长期有效、值得信赖的合规管理部门；在合规管理部门协助下，识别、评估合规风险及合规计划执行情况，向理事会进行报告。
3、健全合规管理组织架构，形成统一领导、分级管理、明确和落实合规管理责任制，确保责任明确、全面覆盖、全员合规，形成各负其责、协同联动的工作格局。（二）完善合规管理制度和流程。建立完善合规管理制度规范，做到有规可依、配套衔接、便于操作。
4、构建规范有效的合规管理体系：（一）完善合规风险管理机制强化规章制度建设。确保内部管理制度与外部法规相一致，及时更新制度，弥补缺陷。健全绩效考核机制。体现合规价值观，平衡业务拓展与合规管理。建立举报监督机制。为员工提供举报违规行为的渠道，并保护举报者。
1、同时，国有企业应拓展管理人员履行职责的范围，增加合规风险管控内容，全面提升员工的合规风险管控意识。此外，国有企业还要调整相关部门，充分认识并深入挖掘企业在生产经营管理过程中潜在的各种合规风险，与风险管控部门进行沟通，联合制定相应的对策，从而确保合规风险管控部门严格按照规章制度开展工作。
2、具体包括：协调风险容量与战略、增进风险管理的应对策略、抑减经营意外和损失、识别与管控企业的各级风险、提升企业的整体应对能力、改善企业资源配置，充分利用资本。
3、银行风险管控对策需从多方面进行，以国际一流标准为目标。首先，从法人治理结构着手，核心是建立有效的法人治理机构，明确出资人与经营管理者的关系，设计激励机制以打破官本位，提倡企业家和银行家的角色。
4、加强信息管理和沟通。建立信息管理系统和内部共享的沟通平台，推行资金集中管理使用、经营市场统筹开发、物资设备集中采购、劳务队伍合规择优选用、闲置资产集中利用等措施，保证部门之间可以有效地传递信息，使管理层及相关部门能够实时掌握企业的运行情况，便于及时发现问题，调整策略，解决问题。
5、第三，企业现有存在的审计部和稽核部的前提下，建立审计委员会，这样对企业会计部门就可以实行有力的内部控制。构建防范财务风险的体系企业在运营过程当中，财务风险随处可见，谁都可能承担较大的风险。所以，建立一个财务风险防范体系是非常重要的。
加强财务管理，严肃财经纪律的方法：厘清主体责任。
如何加强财务管理企业加强财务管理的方法如下：转变观念，实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作，树立以财务管理为中心的意识以及科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标；提高财务管理人员队伍素质。
严格执行规定，严把报销关口，进一步提高商业银行财务管理水平报销规定是提高商业银行财务管理水平的重要保证。报销支出是财务管理的关键和核心内容，是提高财务管理规范和效率的有力保障。
加强财务管理工作意见和建议篇1财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
首先要坚持会计继续教育培训制度。针对目前私营企业中出现的突出问题，根据新财税政策及相关的会计处理等，实行专业培训，规范财务管理行为。其次，要重视会计职业道德教育，增强财务人员的法制观念，使财务人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道。
