1、P13，专业技能准备：①熟悉法律法规、财税法规及规则；②具备管理能力，利用财务的工具和思维参与企业管理；③战略决策支持、投融资支持和管理。
2、管理会计师的专业能力准备包括财税法规、管理能力、战略决策支持能力。管理会计师的主要工作职责是预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标控制经济过程、考核评价经营业绩，为企业和行政事业单位内部管理服务，所以需要其有一定的专业能力准备。
3、精于管理会计行业的专业，管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识，精通管理会计工具和方法的应用。精通管理会计行业的业务，精通业务是管理会计人才必备的能力。
4、一名合格的管理会计师应具备的知识和能力包含了精于专业能力、精通业务能力、具备管理者思维能力、精通数据分析和信息系统、必备的沟通能力。管理会计师在企业的经济决策中起着举足轻重的作用，所以具备强专业能力和高素质水平是其必备的要求。
1、沟通和协调能力：在大数据环境下，会计人员需要与其他部门和团队合作，共同处理数据和信息，因此需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方有效地进行沟通和协商。创新思维和问题解决能力：大数据时代的会计人员需要具备创新思维，能够思考如何利用大数据提升财务管理和分析的水平。
2、既要完善会计标准体系及配套机制，又要加快修订有关会计法律法规制度，为会计与互联网深度融合提供有力保障；既要稳步推进互联网技术在会计考试、继续教育、会计人员管理等领域的有效应用，又要利用信息技术规范管理，提高效能，推动会计管理与会计监督工作再上新台阶。
3、准确预测出信息披露，减少财务造假，传统的会计行业，财务人员在完成账务处理、信息披露等事项时，因为受到企业管理体系、审批制度等多方面人为因素的约束，很多时候容易被企业高级管理人员指使，做出不真实、不准确的虚假账表，出现信息披露失真等现象，从而影响投资者的利益和国家财政收入。
4、财务人要想在大数据时代下发展，首先要改变思想观念，在学好专业技能的同时要及时提高自己的软件使用、电脑使用及网络应用方面的能力。还有一点不要单纯依靠电子的力量，在依靠大数据的优势同时，提高专业处理事务的能力才是重点。
5、如何应对？一个方法是开发和应用管理会计，更好的方法是将管理会计方法与工具融合到财务管理中，使企业的管理决策回归核心部分——经营、投资和融资决策。数字经济的发展使这些努力变得更紧迫，也更易带来低调务实的成果。“税务马车”的变革趋势是简明化。
6、数字经济时代，财务人如何应对财务、会计和税务的变革！数字经济引领财务、会计、税务变革的时代已经来临。无论对于企业还是政府，这既是机遇也是挑战；当务之急，莫过于在明察大趋势的基础上，采取前瞻性的明智行动以促进挑战转化为机遇。
1、一个合格的管理会计师应该具备五大能力：精于专业、精通业务、拥有管理者的视角、精通数据分析和信息系统以及必备的沟通能力。
2、一名合格的管理会计师应具备的知识和能力包含了精于专业能力、精通业务能力、具备管理者思维能力、精通数据分析和信息系统、必备的沟通能力。管理会计师在企业的经济决策中起着举足轻重的作用，所以具备强专业能力和高素质水平是其必备的要求。
3、合格的管理会计师应具备基础能力、管理能力、会计能力。
4、合格的管理会计师的具备哪些能力专业性、业务能力强管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识，精通管理会计工具和方法的应用，譬如预算管理、成本管理、绩效管理和管理会计报告和分析等领域的基本理论、发展前沿和未来趋势等。
5、一个合格的管理会计师应具备以下这些知识和能力：这里的风险控制包括企业的财务税务风险和管理方面的风险。国家税务总局发布公告，对重大税收违法案件予以公布（纳入“黑名单”），对涉案企业和当事人一起，联合进行惩戒。所以为了你自身和企业的共同利益，一定要遵守税收法规，合理合法进行税收筹划。
1、数字化会计师是实现企业经营财务管理在线化、会计人员数字化的职业人士。
2、数字化会计师是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的财会、税务、审计、内控等架构搭建、相关财务运营流程维护、工作流协同、财会大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营财务管理在线化、会计工作数字化的专业（职业）技能人才，适配财务、税务、会计等相关工作人员。
3、数字化会计师证书是由教育部主管的全国职业技能鉴定中心颁发的证书，属于国家认可的职业资格证书。数字化会计师证书的获得需要参加全国职业技能鉴定中心组织的考试，考试内容包括财务会计、成本会计、计算机应用基础等方面的知识和技能。
4、管理会计师认证是由美国管理会计师协会所设立的一项专业认证。这一认证旨在评估并确认管理会计领域专业人士的专业知识和能力。其主要针对财务会计、预算控制以及企业经营战略制定等方面的知识和技能进行考核，适用于企业管理者、财务经理、预算分析师等职业角色。
