1、在中级会计考试中，《财务管理》是一门计算量较大的科目，难度较高，其中第一章是全书的理论基础，第二章是计算基础，这两个章节是财务管理的基础内容。
2、第三，固定资产购买决策，前面内容的掌握程度+串讲班的步骤。第四，购买与租赁决策，步骤。第一步是难点，第四部分难的原因是因为第一部分没有掌握好。注意所得税的问题。投资决策是必考的知识点。
3、财务管理的难点：（一）投资决策它是以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业的投资决策，按不同的标准可以分为：项目投资和证券投资项目投资是把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取营业利润的投资。证券投资是把资金投放于金融性资产，以便获取股利或者利息收入的投资。
4、“穿小鞋”的情况更加普遍。财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功能的缺失。比如是集权还是分权？财务应该发挥什么职能？公司的资产、资金处于什么状况，关键的风险点和控制点有哪些？对财务信息有什么要求，什么是经营管理决策必须的？如何保证数据正确等等。
成本方面的会计工作在企业中一直是被低估的岗位。具体成本核算方法在教科书里，对材料归集的举例一般不超过3种材料的收发存，大家都觉得还挺容易的，不就是一进一出嘛。
成本核算主要包括材料成本、人工成本和制造费用等。但像你所说的，只不过是通过软件核算材料成本。如果启用了存货核算模块的话，可通过存货核算直接取到相应的材料成本。
成本核算、差异分析每月产品成本计算完成后，各类产品的实际成本与按BOM标准计算的标准成本会有一定的差异。为了便于进行差异分析，在ERP系统中可以建立每一产品实际成本与按MOB标准计算的标准成本的对照表，对于超标准消耗或节约，可以通过对比表进行分析总结，有利改进成本管理。
与直接材料不同的是，直接人工成本不仅需要汇总底层的直接人工，还要考虑每个层级的直接人工费用，因为每一层的制造过程都需要人工操作。这体现了成本管理的细致入微，旨在确保每个环节的费用都被准确纳入产品成本的核算。
ERP环境下成本计算的优化措施在传统的手工管理成本计算模式中，存在很多不足。其中最大的缺憾在于成本计算不及时、工作量大等，并且也不利于各个环节的统一控制和协调计算。ERP环境下的成本计算首先要解决这些问题。
