1、加强会计从业资格管理。要把好会计入口关，严格组织会计从业资格考试，选拔合格的人员从事会计工作；要结合执法检查及财政其他检查，加强对会计信息质量、会计任职资格的检查，检查单位是否依法建账和进行会计核算、在岗会计人员是否具备从业资格；要开展会计从业资格证书年检、注册登记制度。
2、这些制度是新形势下规范各项支出行为的根本依据和重要遵循，只有切实加强财务管理严肃财经纪律，严格按照规章制度办事，严格执行财务规定，坚决维护各项财经制度的刚性约束，才能把权力关进制度的笼子，切实从源头上规范公务支出和公款消费。（三）加强财务管理严肃财经纪律是深化财税改革推进依法理财的客观需要。
3、会计人员职业道德要求、修养及行为规范具体包括哪些？会计职业道德规范包括以下八项内容：爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务。如何培养和加强大学生职业道德修养如何加强思想道德教育呢？首先加强师资队伍建设，老师是塑造人类灵魂的工程师。
4、上报、备用金的管理，保证会计相关资料的完整和备用金的安全等工作。资金结算中心负责对单位报账员的业务培训和管理。实际工作中，会计基础工作规范化工作光靠财务部门自身力量是远远不够的，需要领导的支持，及各营销部报账员的配合，从而达到更好的为领导提供有用决策、为企业服务的目的。
5、会计职责是会计职业道德规范的核心，也是评价会计行为的主要标准。会计整天与数字、报表等打交道，核算的数字必须真实、准确、完整。如实反映、正确核算是《会计法》对会计工作最起码的要求，最基本的职业道德。
6、四）会计信息严重失真，与有关会计账簿记录不对应，账证、账账、账表、账实不符的；（五）申请考核前二年内经政府有关部门确认有重大违反财经纪律问题的；（六）其他违法及重大违规行为。会计基础工作规范化考核满分为100分，分优秀、良好、合格和不合格四个等次。
加强财务管理，严肃财经纪律的方法：厘清主体责任。
如何加强财务管理企业加强财务管理的方法如下：转变观念，实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作，树立以财务管理为中心的意识以及科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标；提高财务管理人员队伍素质。
严格执行规定，严把报销关口，进一步提高商业银行财务管理水平报销规定是提高商业银行财务管理水平的重要保证。报销支出是财务管理的关键和核心内容，是提高财务管理规范和效率的有力保障。
加强财务管理工作意见和建议篇1财务管理工作必须严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
首先要坚持会计继续教育培训制度。针对目前私营企业中出现的突出问题，根据新财税政策及相关的会计处理等，实行专业培训，规范财务管理行为。其次，要重视会计职业道德教育，增强财务人员的法制观念，使财务人员爱岗敬业、诚实守信、办事公道。
一是提高全体职工对财务工作的关注度，使全体职工进一步增强对执行财经纪律的认识、理解和支持。二是能够使全体职工进一步提高在执行财经纪律的自觉性、主动性和严肃性，有利于创造良好的内部财务环境。三是能够进一步促进各部门负其责，相互配合，加强管理，不断提高财务工作质量和工作效率。
1、注重问题管理。要让财务团队明白工作实质就是解决问题，在工作中善于观察思考，发现问题，要对问题不推诿，不递交，分析问题产生的原因，提出解决方案，立即行动，凭借干劲、韧劲、强劲，去克服困难。在问题和困难面前，要有“亮剑”精神，解决那些妨碍实现目标的问题。
2、财务经理管理财务部门需要完善单位的财务管理制度，与单位各部门亲密无间的业务配合，规范经营的企业文化，安全高效的信息与沟通系统，与企业规模匹配的财务人员队伍。 财务泛指财务活动和财务关系。
3、财务经理如何管控财务树立服务意识，转变沟通方式公司员工一般对财务报账的流程不熟悉。
4、做为单位的财务经理/财务主管必须完善单位的财务管理制度。完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事，必先利其器”，好的财务管理制度是企业发展的重要武器。
5、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
6、总体策略是：先摸底再定位，找准方向最后实施管理摸底试着用5力模型、SWOT了解企业所处的行业状况，供应商情况、客户情况、生产情况，对企业基本情况的把握有助于确定工作重点，要特别关注老板特别关心的地方，也许是帐务的问题、也许是成本控制的问题、也许是融资的问题。
1、各级领导干部都要认真学习国家财经法规及相关知识，进一步提高财务管理能力和水平。要增强遵规守法意识，严格自律、以身作则，在单位内部努力营造依法理财、按制度办事、按程序办事的良好氛围。今后对审计发现的存在重大经济问题的单位，国家局将按照有关规定追究单位主要负责人的责任。
2、要落实各项财务管理制度，提高财务人员素质，培养爱岗敬业、遵章守纪的自觉性，转变工作作风、大兴求真务实之风，使全体财务人员在各级班子的领导下，以满腔热情和昂扬斗志全身心地投入到工作中去。
3、审核会计报告虽然财务在企业里要做的工作很多，但其中最基础的还是会计核算，财务总监作为企业的财务管理方面的最高组织指挥者，其首要的任务就是组织好企业的会计核算，企业所有的财务管理工作都是建立在及时、全面、真实的会计核算基础之上。
