1、品牌的核心价值是其持久的灵魂，保持一致性是关键。企业需坚定维护（第一节全力维护品牌核心价值始终不变），并深入探究其形成原因（第二节本土品牌核心价值游离的深层原园）。
2、谈到黄酒在消费者心智中建立认知时，古越龙山总经理徐东良说道。他认为，绍兴黄酒是优秀文化的代表，但是没有得到很好的传播。目前，它亟待以“国潮”的身份借势破圈，也亟需抓住“双循环”的历史机遇。“从方法论的角度来看，大部分的写作，更接近于抽象画。
3、啤酒板块龙头股是指在啤酒行业中具备领先地位的上市公司。它们拥有优质的啤酒品牌和广泛的市场份额，致力于啤酒的生产和销售。下面小编带来啤酒股票有哪些龙头股，大家一起来看看吧，希望能带来参考。啤酒股票有哪些龙头股酒类行业概念股票有：五粮液、泸州老窖、水井坊、贵州茅台、古越龙山。
4、以独到、精准、卓越、敏锐、创造品牌辉煌为核心理念，策划、制作和创意的一系列产品规划、品牌战略规划、营销策划、广告传播，讲求时效，注重品味，均以优良的策划、制作和迅速及时的出台、实效的成果赢得了广大客户的一致赞誉。
1、“华容道”酒营销策划方案主旨。提升品牌形象，增强产品美誉度。中国的酒类企业特别是地方性酒类企业往往对品牌形象、产品美誉度的宣传力度不够，不能在消费者心中形成好感，留下深刻印象，这也是一些酒类企业形成不了一种品牌长期占领市场的特点。提高市场占有率。
2、制定统一的市场销售策划方案销售价，包括酒店价、商超价、零售店价等，合理分配利润空间，按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。销售产品进行的有机组合，制定单品的市场销售方案操作办法。对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。
3、做好产品的多样化和系列化开发，让产品系列支撑厚重的历史文化。例如四川五粮液酒厂近年通过不断推出系列产品来大打文化牌，也收到了很好的营销效果。“五粮醉”―五粮酿成；“五粮春”―之秀，“五湖液”―四海同庆产浏阳河”―民歌美酒。
本文通过对当前白酒行业市场现状进行初步分析，提出了新品牌白酒进入市场开展营销工作的基本策略，通过明确定位、制定有针对性的策略、寻找依靠市场、从基础做起、人才队伍建设等方面，在激烈市场竞争取得一席之地。
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
快速营销计划。实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效快速地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。密集营销计划。
二）差异化策略形象差异塑造鲜明品牌形象，强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此，我们重新为该白酒设计了全新的标识。营销差异经销商消费者平时难以获得白酒知识，而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘，我们率先提出白酒知识营销。
多元化的营销模式1会务营销会务营销相比单一的广告，其口碑建立和服务沟通上要强大得多。一是它能直接与消费者接触，能准确把握住消费者的需求动向和各种反馈意见，能直接促进销售。二是能为企业节省大量的前期广告费用，大大降低了企业的成本，成本可控，风险较小，对于资金实力不强的非主流厂商尤为重要。
销售部全体（负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调）。
舍得不仅是当代社会精英成就自我的处世哲学，更是一种胸怀天下的中国智慧。根据世界品牌实验室发布的报告，目前，“沱牌”和“舍得”双品牌价值合计超过千亿元。2021年，复星国际入主舍得酒业。公司正在实施“老酒战略、双品牌战略、年轻化战略和国际化战略”四大经营战略。融入复星的舍得，正在迎来舍得的复兴。
舍得酒业位于千年酿酒古城——四川射洪。始建于明代的“泰安作坊”被列为首批中国食品文化遗产（全国仅5家），被誉为中国白酒工业发展的一个缩影和典范。在九届、十届全国人大代表，首届中国酿酒大师、公司董事长李家顺先生的领导下，舍得酒业胸怀产业报国之志，以打造“中华第一文化酒”为己任。
舍得酒业耗资巨大，历时20余年，投资超过20亿，创建了中国首个酿酒工业生态园，构建了独特的酿酒微生态环境。园内设施如10万吨金属粮仓、环保制曲车间、先进的水处理设备和陶坛储酒库，引领着中国白酒业的现代化进程。
舍得酒的历史：舍得酒的前身是一千多年前的射洪春酒。四川射洪为巴蜀腹心，是中国高端白酒的核心产区之一，2010年世界侏罗纪大会举办地。“射洪春酒”起源于汉代，唐宋年间进入鼎盛时期，成为剑南道贡献朝廷的烧春酒。
从“唐代春酒”到“明代谢酒”，再到“清代沱酒”，沱牌曲酒、舍得酒一脉相承。唐代，诗圣杜甫到射洪凭吊先贤、开唐朝诗风的“一代文宗”陈子昂时，曾赞誉“射洪春酒寒仍绿，极目伤神谁为携”。宋代，学者王灼曾赞誉“射洪春酒旧知名，更得新诗意已倾”。
