1、在发生财务问题的时候，解决财务能力低，如收账不能及时回收整理，降低了旅游业的盈利可能性。加上财务管理目标短期化，缺乏长远的市场眼光，使旅游业面对激烈的、复杂多变的、开放的市场竞争，容易遭受被淘汰的命运。（四）财务管理监督体制不严格旅游业财务监督机制不严格，财务违规操作现象时有发生。
2、旅行社财务管理的重要性：确保财务安全与稳健：财务管理是旅行社经营中的重要环节，直接关系到旅行社的盈利能力和财务安全。有效的财务管理有助于平衡资金，确保资金的及时筹集和合理使用，使企业的整体经营活动得以顺利开展。
3、旅游企业受外界影响大，牵一发而动全身，具有很强的季节性和时代性，因此，建立财务信息系统，实现财务信息化对于加强旅游企业财务管理、保证旅游企业健康发展是非常必要的。
4、财务管理能够实现融资成本的最小化。在企业融资过程中，匹配经营凤险，增强企业财务弹性，保持合理的资信等级是融资决策的关键。随着市场竞争的不断加剧，金融系统市场化程度的日益提高，企业资产预期收益和金融市场的不确定性正在明显增加。
5、第1章，财务管理基础，主要介绍了财务管理的概念，目标与内容，如现代旅游企业财务管理的方法和组织结构。学习目标包括理解财务管理的核心要素，进行基本训练和实际观念应用。
6、因为一般旅游企业平均一个旅行团不超过1个星期，尤其是短线的一日游，每天都有进出账，只要发团，就得发生住宿、交通成本，但是客户如果延期支付，则很容易出现资金链断裂，资金时间价值比较高。
1、旅行社规避风险的策略有：合法合规经营、风险评估和管理、财务管理、品质控制、员工培训。合法合规经营严格遵守旅游行业的法律法规，如持有合法营业执照、旅行社责任保险等。定期进行合规培训，确保所有员工了解并遵守行业规范。风险评估和管理定期进行风险评估，识别可能影响业务的内外部风险因素。
2、通过举行一些户外运动，以服务产品为媒介，从而增加户外装备及用品的销售量。如：不定期的组织会员登山、远郊、攀岩等活动来促进户外运动产品销售的形式，主要依靠户外活动带动拓展训练业务及户外产品销售。
3、结合实际，谈谈旅行如何规避风险回答如下：事前控制：首先不去危险的地方，比如中国领事馆会公布近期政治局势不太稳定、不建议旅行的国家、地区。确定目的地后，做好攻略，比如厦门的出租车司机比较爱骗人、巴黎的小偷很多甚至明抢、亚欧大陆女性要包裹严实保持警惕等等。
4、结合实际谈谈，旅行社规避风险需树立风险意识，进行风险管理培训。旅游过程中，如果游客在未告知真实信息的情形下，参加了旅行社者组织的不适合自身身体条件的旅游活动，致使游客出现人身损害，旅行社对此不承担赔偿责任。
5、但旅行社应当采取合理必要的保护和救助措施，避免游客人身、财产权益损失扩大。例如，当游客在自由活动期间遭受金钱丢失、生病受伤或被抢劫等人身或财产损害，旅行社应附有协助游客报警、送医就诊等救助义务。
1、应收帐款除了在营业厅接收散客组团出游之外，旅行社一般情况下需要开拓一些大型企业客户，这些客户为了给员工提供较好的福利政策，以体现企业的凝聚力，一般都会定期组织员工外出考察旅游。门市接收散客组团，一般情况下不存在应收款项的问题。但是对于企业客户多属于固定客户。
2、旅行社财务管理的包括哪些旅行社财务管理包括资金管理、成本与费用管理、营业收入与税金及利润的管理以及财务分析等内容。旅行社财务管理是指旅行社按照国家法律法规，运用货币形式对旅行社进行资金筹集、资金运用、资金分配、资产管理等资金利用和业务收支活动的全过程化综合管理过程。
3、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。根据记账凭证登记各种明细分类账。月末作计提、摊销、结转记账凭证，对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总账。结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符。
4、旅行社财务管理的内容如下：资金管理：这是旅行社财务管理的核心，包括资金的筹集、使用、回收和分配等。旅行社需要确保有足够的资金来支持其日常运营，同时还需要有效地管理资金，避免资金浪费或流失。
