1、在财务管理、集团财务管控和预算管理等领域，汤谷良博士贡献显著，是“经营者财务”学说的积极推动者。他的科研成果丰硕，出版了多部专著，发表了大量重要论文，并主导了多个国家级和省部级研究课题。
2、作者汤谷良以其丰富的经验和深入的洞察力，为读者提供了一套系统的框架，帮助CEO和管理者们理解和实施有效的计划与预算管理。这本书不仅适用于企业高层，也对中层管理者和新晋领导者具有指导意义。通过案例研究和实用建议，读者能够学习到如何在实际操作中运用理论知识，提高组织的运营效率和业绩。
3、《CEO计划与预算系统：领导力与执行力的工具》旨在融合理论与实践的精华，成为一本兼具理论深度和实践指导价值的指南，引领企业管理创新的方向。对于EMBA、EDP、MBA等高级管理课程的学生，它是一个理想的教学教材，同时也是一个深入理解与掌握企业计划与预算系统的重要起点。
王宪德的专长领域广泛，涵盖了多个财务管理方面。他特别擅长为总经理和非财务高管提供定制的财务课程，帮助他们提升财务管理知识和理解。课程内容深入探讨了建设优秀的财务团队，强调财务角色的认知和观念的转变，以实现财务角色的卓越表现。
多年的跨国公司经历和深度探索，使王宪德擅长将战略、商业模式和企业管理工具与财务管理相结合，特别注重将理论知识转化为实战应用。
邹庆老师拥有超过25年的经验，曾在世界500强以及中国国企、上市企业担任高级财务和运营管理职务。他的足迹遍布全球，曾在三星电子、松下电器、宝马等知名企业担任要职，丰富的国际化背景使他对不同行业和市场有深入理解。
1、在财务管理、集团财务管控和预算管理等领域，汤谷良博士贡献显著，是“经营者财务”学说的积极推动者。他的科研成果丰硕，出版了多部专著，发表了大量重要论文，并主导了多个国家级和省部级研究课题。
2、CEO计划与预算系统的专家团队介绍汤谷良博士，男，拥有对外经贸大学国际商学院执行院长、教授及博士生导师的头衔，他也是北京市“新世纪社科理论人才百人工程”成员和国务院政府津贴得主。
3、作者汤谷良以其丰富的经验和深入的洞察力，为读者提供了一套系统的框架，帮助CEO和管理者们理解和实施有效的计划与预算管理。这本书不仅适用于企业高层，也对中层管理者和新晋领导者具有指导意义。通过案例研究和实用建议，读者能够学习到如何在实际操作中运用理论知识，提高组织的运营效率和业绩。
4、刘洪教授，同样拥有博士学位，现任南京大学商学院副院长和博士生导师，同时也是人力资源战略研究所副所长。他的研究和教学专长在于人力资源管理和组织复杂性管理。刘教授在教育领域表现出色，2000年入选教育部骨干教师培养计划，随后在2004年和2005年连续入选江苏省“青蓝工程”的优秀骨干教师和学术带头人。
5、尤建新，这位杰出的学者出生于江苏省苏州市，拥有深厚的学术背景。他持有同济大学管理科学与工程专业的博士学位，并且荣获了法国GRENOBLE管理学院的荣誉博士学位。
1、专业荣誉与背景：刘锦秀老师，国际资深特许公认会计师与CICPA中国注册会计师，是一位备受业界瞩目的财经实践专家。她曾担任过世界500强企业如沃尔玛中国（总部）的财务高级经理，以及中国电信深圳分公司的财务经理，积累了深厚的财务领域经验。
1、肖旭东主讲的课题涵盖了多个关键领域，旨在提升企业的财务管理能力。首先，他深入浅出地探讨了如何超越数字，建立一个高效的预算管控体系，以确保企业的资金使用效益最大化。接着，他分享了团队制胜的策略，讲解如何构建一支高效能的财务团队，以驱动企业财务部门的卓越表现。
