1、财务部门还应定期检查各个部门的资金流动情况，并将此情况与现金流预算进行对比，发现其中存在的偏差并及时进行调整，以确保企业资金流动的平衡性。加强融资管理。一是对合格证各个流转环节进行详细的记录，做好质押给银行的合格证的管理工作.并定期与银行进行核对，保证4S店的信息与银行存放信息一致。
2、三方协议贷款资金的运用在财务管理时应注意以下几点：其一，严格管理进入银行质押的合格证，确保银行存放的合格证与4s店库存信息动态保存一致。这里的库存信息是财务的统计台账。其二，根据客户订车时间来计算所需的资金并换取合格证。其三，每天统计汽车的销售情况并根据库存情况来补充车辆（按类别和型号）。
3、因此，如何规范并且公开4s店的财务管理制度，成为4s店工作中的重点。财务会计制度：财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。出纳人员不得兼管会计档案保管和债权债务账目的登记工作。
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
s站选址的合理性的叙述。该地区及周边地区的该品牌汽车拥有量，该4s店预计能相对的市场占有率可以达到多少。4s店主要功能区的面积合理性描述。4s店布局合理性的描述。4s店工艺流程设计的合理性。人员配置的合理性。4s店对车的平均服务工时，工时利用率估计。年工作时间计算。4s店在厂房设备上的投资。
简单可行性报告5002项目名称：国际汽车城项目可行性研究报告项目地址：河南省项目规模：总占地260亩，露天汽车展场15万平方米，棚盖汽车展场1万平方米，展场办公室及门面3万平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，绿化及环境63400平方米。预计机动车年交易超过5万辆，年交易额30亿元以上。
1、借款或借贷。资方以不抵押或抵押的方式向项目方提供资金，资方不参与项目的经营管理，按约定收取利息或其他形式的回报。合资（股权式）。资方投入现金参与经营管理，共享受益，共担风险。这是一种项目方以固定资产、产品技术和无形资产等方式折资入股，资方可采用控股或不控股方式进行灵活运作。
2、S店融资是指汽车销售服务企业向银行、合资公司、股权投资公司等融资渠道筹集资金用于扩大企业的规模、提升品牌实力、拓展市场份额等方面的融资行为。这种融资方式有利于4S店实现个性化和多元化发展，提高财务状况和盈利能力，同时也能获得更多资金支持，更好地满足消费者日益增长的需求。
3、首先，贷款金额是计算利息的基础。经销商需要向银行或其他金融机构申请贷款，贷款金额通常根据库存车辆的价值和经销商的信用状况等因素来确定。一旦确定了贷款金额，利息的计算就开始了。其次，贷款期限也会影响利息的计算。贷款期限越长，利息支出通常也会越高。
4、新车根据4S店提供的车型配置和发票价确定；二手车进行车辆评估按照评估价确定（金融专员将车辆证件及车况按要求进行拍照分类上传，具体拍照要求见《二手车拍照要求明细》①车辆证件拍照3张：行驶证正副本、登记证1-4页；②车辆照片）。
