1、有效的管理者》。在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
2、OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
3、管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。
4、我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。《影响力》作者：[美]罗伯特·西奥迪尼内容简介：社会心理学领域的“现代汉语词典”。
5、营销管理》作者：菲利普科特勒《营销管理》是营销学领域的经典之作，作者菲利普·科特勒是现代营销学之父。书中系统地介绍了营销策略、品牌建设、市场调研等方面的知识，为创业者提供了全面的营销框架和工具。通过深入学习这本书，创业者可以更好地理解市场需求，制定有效的营销策略，提升品牌竞争力。
6、基业长青》作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如译出版社：中信出版社影响一代中国企业家的管理理念“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。
1、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中分享了她在领英、Zynga等硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。这本书对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值。
2、推荐以下企业管理必读书籍：《管理的实践》（TheArtofManagement）：彼得·德鲁克最著名的作品之一，也是现代管理学的开山之作。《管理学》（ManagementLearning）：哈佛商学院MBA核心教材，被誉为“管理学的圣经”。
3、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
4、《第五项修炼》（作者：彼得·圣吉），学习型组织的圣经，新版本扩充了实践案例，包括BP等企业的成功案例，深入探讨推动力等创新主题。营销管理第15版（科特勒/凯勒合著），营销领域的基石，紧跟时代脉搏，被誉为营销圣经，教你如何在数字化世界中制胜。
5、企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
6、《管理的实践》（ThePracticeofManagement），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
1、《平台企业管理》季成，徐福缘著上海交通大学出版社主要内容，平台型商业模式。
2、《从0到1》探讨了如何创造全新的商业模式和市场，作者彼得·蒂尔是PayPal的创始人之一。书中分享了自己在创业过程中的经验和教训，强调了创新、颠覆性思维的重要性。这本书对于希望打破现有市场格局、创造新价值的创业者来说，具有深刻的启示意义。
3、小编今天就为大家推荐一本商业模式方面的经典书籍：《商业模式必读12篇》。注意这本书不包括在上述的搜索结果之内哦。划重点：这本书仅能从12Reads官网购买，并且价格比一般的书要贵。12Reads是什么？相信企业管理方面的专业人士对这一管理培训品牌可能并不会太陌生。
