1、法律分析：就是指政府和企业在充分认识城市资源基础上，运用政策、市场和法律的手段对城市资源进行整合、优化、创新而取得城市资源的增殖和城市发展最大化的过程。法律依据：《中华人民共和国城乡规划法》第十四条城市人民政府组织编制城市总体规划。直辖市的城市总体规划由直辖市人民政府报国务院审批。
2、综上所述，城市运营的两个主要方面是：一是政府和企业在认识和利用城市资源方面的整合和创新；二是通过运用新一代信息技术，提升城市综合竞争力，实现城市的物质和精神财富增长。
3、城市轨道交通运营管理的主要任务包括以下几个方面：制定运营计划和安排城市轨道交通运营管理的核心工作之一是制定运营计划和安排。在制定运营计划时，需要考虑到城市轨道交通系统的规模、线路、车辆数量等因素，同时还需要充分考虑旅客出行需求、交通拥堵情况、特殊事件等因素。
4、乘客服务：城市轨道运营管理要提供良好的乘客服务，包括车站的设施维护和乘车环境的卫生清洁，安排站务人员提供乘客咨询和引导服务，发布列车时刻表和站点信息，提供无障碍设施和运营信息的传达，确保乘客的安全和舒适出行。
5、汽车经济的兴起让投资者看到了巨大的商机。涵盖汽车维修、安全、防盗、后续保险、年检、清洁、美容、装饰、保养、二手车交易等领域。城市建设以规划为依据，通过建设工程对城市人居环境进行改造，对城市系统内各物质设施进行建设，城市建设的内容包括城市系统内各个物质设施的实物形态。
6、运营实施准则，系统安全规定，运行票务规定。包括轨道交通开行时间、分时段的列车班次、列车存线、正常公里数、维护保养、列车换乘规定、安全保障等方面的规定。包括安全控制、防火、排烟、电气、信号、通信、车站设备、设备安全检查等方面的安全规定。
城市土地运营的研究深入探讨了城市经营理论在实际操作中的应用，这一领域着重于将特定的项目与地块相结合，通过细致的包装和可行性分析，紧密结合地块特性，以市场化的方式推动项目运作。这种模式旨在最大化地块和项目的协同效应，凸显其对新区社会经济发展的重要推动作用，快速实现新区的集聚和辐射效应。
内容聚焦于行业经济领域，深入探讨城市新区土地运营的策略、实践与挑战，为相关专业人士和研究者提供了宝贵的参考资源。在书中，作者吴智刚以丰富的理论知识和实践经验，剖析了新区土地运营的各个环节，包括土地规划、开发模式、投资管理等方面，旨在为城市新区的可持续发展提供理论依据和实践指导。
城市经营，作为城市经济管理的重要手段，旨在通过资本化和市场化运营城市资产，实现社会、经济和环境效益的最大化，从而增强城市的竞争力。这涉及到城市战略定位的精确把握、发展目标的科学设定、详实的城市规划与建筑设计，以及城市形象的塑造与推广。
城市运营，是政府与企业携手，以构建和谐宜居的未来城市为目标，通过整合规划、土地开发、设施建设等多元手段，形成一个系统化的运作模式。它旨在提升城市价值与运营商效益，打造可持续发展的城市生态。城市治理新范式：城市管家的崛起随着城市治理理念的升级，“城市管家”这一角色愈发凸显。
近四年间，他作为“十一五”国家科技支撑计划重大项目课题《村镇空间规划技术集成与标准规范研究》的第二负责人，引领了一项重要的国家级科研项目。此外，他还积极承担了地方政府和企事业单位委托的多项土地规划及旧城更新改造项目，展现了其在行业内的专业实力。
模式一：政府独自投资建设和运营，如美国德克萨斯的CorpusChristi市无线城市，特征是政府负责基础设施/平台的投资、建设、维护和运营。优势是政府有绝对控制权；劣势是，政府财政压力较大，必须获得足够的收益才能维持网络运转，同时也面临业务的运营、推广以及后期维护等困难。
正在建设基础设施的合作模式对于正在建设的智慧城市基础设施，政府可以通过运营维护（O&M）、转让-运营-移交（TOT）等形式与民营企业开展合作。新建基础设施的合作模式新建智慧城市基础设施大致可分为两类：一是已有的基础设施已不可再用，需重新建设；二是根据业务和承载的需求，需要新建。
在我国基础设施建设中常引进和应用PPP模式。基于创新的PPP模式，通过与其他行业优秀企业合作，优势互补形成合力，打造智慧城市样板工程，做大智慧城市蛋糕，推动智慧城市全方位、可持续发展，最终实现政府部门、社会资本和公众多方共赢。
创新智慧城市投资运行模式在智慧城市建设的进程中，特别是在先期试点的过程中，谋求投资的多元化、技术的完善化等都是非常必要的。从国际已有智慧城市的开发运作模式看，可有多种模式。
