1、数字化转型是指组织或企业利用数字技术和数字化手段来改变业务流程、提升效率、创造价值的过程。数字化转型旨在将传统的业务模式、流程和操作与数字技术相结合，以适应现代数字化时代的需求和挑战。
2、数字化转型是指将传统的业务和运营模式、流程转变为数字化的（以数字为中心的）业务和运营模式、流程的过程。数字化转型包括对组织、技术、文化和信息流程等各方面的改革，旨在提高企业整体的灵活性、适应性、效率和创新能力，实现战略目标和商业增长。
3、数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。
4、数字化转型是以数字化为基础，使用数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
5、数字化转型是指企业利用最新的数字技术和信息化工具，对传统的业务流程、组织结构和价值链进行重新设计和优化，以适应数字化时代的需求和发展趋势。数字化转型通过引入数字技术，改变了企业的运营方式、产品和服务的创新、客户关系管理等方面，以提高企业的竞争力和持续发展能力。
6、数字化转型是指企业运用数字技术和数据分析手段对其业务流程、组织架构、服务模式等方面进行逐步优化和升级，从而实现增长和创新的全过程。
1、支持小微企业“国九条”是指中国政府在2014年提出的九条关于支持小微企业发展的政策措施。其中，六条金融措施具体如下：加大融资支持力度：鼓励金融机构加大对小微企业的信贷支持，提高贷款额度、延长贷款期限，创新金融产品和服务。
2、农行广西分行如何抓实普惠金融支持小微企业？为响应国家创新驱动发展战略，农行广西区分行积极助力大众创业、万众创新，推广政府增信、税银通、数据网贷等特色小微金融产品，加大对科技型、创新型、创业型优质小微企业的信贷支持力度。
3、紧密围绕国民经济发展的重点领域和薄弱环节，中国银行加大对科技创新、产业链供应链、三农经济、“走出去”“引进来”等领域小微企业的金融支持，促进小微金融与科技金融、产业链金融、县域金融、跨境金融等重点战略融合发展，帮助小微企业成长为推动经济高质量发展的中坚力量。构建“专精特新”中小企业银政合作体系。
纯粹出资功能的母公司对下属子公司的业务没有直接的指导，主要负责对外投资、监督投资的使用和调整对外投资的结构；具有部分生产经营功能的母公司通过集团战略、业务单元战略和集团的职能部门等方式对下属子公司业务进行协调和影响，集团中心可能考虑设置统一购进、统一销售、统一研发等功能。
唐人神集团股份有限公司，由实力强大的股东阵容共同投资，其中包括中国农业大学、中国肉类食品综合研究中心和香港大生行饲料有限公司，这是一家集知识资本、产业资本和外资资本于一体的现代股份制企业，堪称经典合作模式的典范。作为农业产业化首批国家重点龙头企业，集团在发展道路上稳步前行。
湖南唐人神肉制品有限公司作为集团的核心子公司，自1995年成立以来，以其高品质的产品和广泛的销售网络，荣获多项省级乃至国家级荣誉，被认定为首批卫生安全食品，位列全国肉制品行业五大品牌之一。
唐人神集团股份有限公司是由中国农业大学、中国肉类食品综合研究中心、香港大生行饲料有限公司等股东强强联合，共同投资的现代股份制企业，是知识资本、产业资本和外资资本精诚合作的经典典范，是农业产业化首批国家重点龙头企业。
成立于1992年，位于湖南省株洲市，是首批农业产业化国家重点龙头企业，专注于生猪全产业链经营。唐人神集团股份有限公司是一家集生猪产业链一体化经营的大型农业产业化企业，业务涵盖饲料营养、健康养殖、肉品加工等多个领域。唐人神集团在国内拥有多家子公司，并在全国范围内开展业务。
