1、合伙开公司管控财务（1）管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。（2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
2、法律主观：合伙企业财务可以由一个合伙人管理，也可以由数个合伙人管理，由合伙人约定。不管理财务的合伙人，有权查阅会计账簿等财务资料。合伙企业也应当建立企业财务、会计制度。
3、合伙开公司管控财务（1）管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。（2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
合伙公司财务的监管方式有：合伙人行使查阅权，查阅合伙企业会计账簿等财务资料，监管公司财务；要求执行事务合伙人定期向其他合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营和财务状况；其他监管方式。
合伙开公司管控财务（1）管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。（2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
找专业人士管：找两个人专门负责管理钱和账目，这样不容易出现不公平的现象。账和钱每天都要核对：负责管账的人将每天店里的消费额都要进行记录，店面关门前将店面里的收入额进行统计并合计，负责监管的人对总支出和总收入进行核对。
根据合伙企业法的规定，对合伙企业的债务，应先以合伙企业财产偿还，只有在不足清偿时，才用合伙人的个人财产清偿。不足清偿部分，由合伙三人按其协议约定，依照其出资比例，以其各自的财产承担责任。
均衡牵制。合伙企业一般不同于有限或股份公司，有着健全的财物制度。对于个人合伙的财物控制，首先要在均衡牵制的大背景下进行，使得公司财物透明，避免出现违规操作或者侵犯合伙人利益的情形发生。制度控制。
合伙做生意首先是要合心，不能什么都不放心。合伙做生意要公私分开，不要把个人的东西与合伙企业的东西混在一起。在合伙企业的财务可以实行谁经办的由另一个人审核签字制度。只有一个会计，出纳可以由合伙人自己担任。
退伙：①需有正当理由方可退伙在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙；②不得在合伙不利时退伙；③退伙需提早1个月告知其他合伙人并经全体合伙人同意；④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以金钱结算；⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
合伙做生意亏本如何分配财产，可以由双方当事人协商来进行确定的，也就是有约定的情况之间按照约定来进行确定，如果没有约定的话，一般情况之下都是按照投资的比例来进行财产的分割的，这相对来说也是比较公平的。合伙做生意亏本如何分配财产？有约定，双方按照当初的约定分摊。无约定按照法律规定。
1、合伙公司财务的监管方式有：合伙人行使查阅权，查阅合伙企业会计账簿等财务资料，监管公司财务；要求执行事务合伙人定期向其他合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营和财务状况；其他监管方式。
2、合伙开公司管控财务（1）管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。（2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。
3、根据合伙企业法的规定，对合伙企业的债务，应先以合伙企业财产偿还，只有在不足清偿时，才用合伙人的个人财产清偿。不足清偿部分，由合伙三人按其协议约定，依照其出资比例，以其各自的财产承担责任。
4、权利控制。对于小规模合伙企业，可以通过权利的行使和互相监督程序，从程序控制企业的财物。比如，在银行付款等事项上，一方为掌握资金账户，资金的使用需要通过另一方的授权。这一点，在银行是可以顺利实现的。审批与用章相分离。
5、两家公司合伙财务可以在“账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。
6、．就是心胸要宽阔一点，因为合伙经营最重要就是几个伙伴要互相信任。综上所述，账目也要清楚，那些销售和费用之类的单据，收据、发票之类的要好好保存，凡事有单有据，这样也是避免伙伴之间的经济纠纷。
为了适应经营发展的需要，规范财务行为，加强财务管理和经济核算，增强市场竞争能力，特根据国家法律、法规，制定本制度。任何人不得对财务部门和财务人员按国家法律、法规以及本制度行使职权时进行阻挠，应保障财务人员的职权不受侵犯，不得对财务人员进行打击报复。
合伙企业财务管理制度第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
所谓管理，归根到底，是人的管理。所有的制度都是要靠人去执行，否则，没有了执行，再完善的制度都会成为是一纸空文。而企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分，是详细指导一个企业会计工作的规则、方法和程序的规范性文件。这些制度文件，要靠流程去规范，更要靠人对流程的实现。
认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付手续，在收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”章，并登记后将收付款凭证返回会计处。建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
财务管理：合伙企业应设立专门的财务部门，负责日常财务管理和会计核算，确保财务信息的准确性和透明度。投资决策：合伙企业应设立投资委员会，负责评估和决策企业的投资项目，确保投资符合企业的战略目标和财务状况。
管好现金（含银行）。会计可以外聘，出纳一定要自己人，出纳可以将每笔支付如实报告，这样即使出现差错，也可在支付环节阻断。2）划分审批权限。最好用制度规定，多少钱、什么事支付要谁批准，重大事项要经全体股东共同批准，这样合伙人之间才不会产生矛盾，合作才能长久。3）分工明确。
合伙经营可以在“账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样如果合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。切记：合伙经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。
合伙开店在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。另外，如果你仔细经营，认真记账，自己也可以通过每天的流水了解店里的经营状况，为以后的持续经营提供指导，也方便留意现金流情况。
合伙经营可以在“账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。切记：合伙经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。
“账有数”是流行的共享账本云记账平台，免费使用，合伙人不需财务知识基础和Excel功底也可以记账。日常流水来一笔记一笔按收支来记，简单就能上手。还可按项目记录应收应付，管理固定资产，物品领用管理，电子发票查重，客户管理，周记等功能模块。满足创业企业的日常账务、财物、业务的需求。
