1、年12月24日至25日，国资委在京召开中央企业负责人会议，部署2021年重点任务。风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。
2、中国铁建的前身是成立于1948年的中国人民解放军铁道兵，是国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑中央企业。2021年，它在《财富》世界500强中排名第42位。中国铁建在新中国普速铁路建设中扮演了重要角色，建设了54%的普速铁路和高速铁路，以及40%的城市轨道交通线。
3、同属建筑行业中国建筑、中国化学、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国电建、中国能建、中国安能，8大建筑央企各有所长。
4、首先是《建筑法》修法有可能进入实质性的推动阶段，《建筑法》经常被诟病，1997年的7月11号推出，2011年修订第48条关于修改职工保险的相关条文，2019年修订第8条关于修改申请施工许可证的条文，从1997年到现在23年，只改了两条，所以修法要求是比较迫切的，有很多律师事务所、行业人士都提出了改革的意见。
5、年4月10日，中国中铁印尼区域总部揭牌仪式在雅加达举行。至此中国中铁已经有了四个海外区域总部，还有8家左右国内的区域总部。中国铁建、中国交建、中国建筑、中国电建、中国化学工程等建筑央企的区域总部也都不少。
6、★雄安东片区已建成的49公里地下管廊，这里俨然一座地下城：笔直宽敞的管廊里，灯光明亮，干燥通风，一层是电力、水信、能源、燃气舱，另一层是物流通道。★”百日成廊“雄安第一个大型建筑群112天完工。★2021年底以来，容东片区交付新房3万套，主要安置容城县的征迁户，可以拎包入住。
1、只有具有危机感，才会主动求变，主动对标世界一流企业。第三，要优化股权结构，加快混合所有制改革。国企有国企的优势，民企有民企的特色。如果能够将国企的优势和民企的特色融合起来，就能起到1+1大于2的作用。
2、提升行动分为四个关键步骤：首先，通过深入企业调研，A集团明确了自身的定位，然后精心挑选了B集团和C集团作为对标对象。B集团，作为国企改革的“双百企业”，以科技驱动发展，展现出了全球视野的综合运营实力，成为A集团学习的榜样。
3、确定对标世界一流企业的名单与指标体系。应该选取具有代表性、可比较性的指标，如盈利能力、市场份额、创新能力等，进行对标分析。制定对标世界一流企业的具体措施。应该结合自身实际情况，制定有针对性的措施，如优化组织结构、提高管理水平、加强人才培养等，以提升企业整体竞争力。
4、对标世界一流企业价值创造，就是要去企业不断学习世界一流企业，提高自身创造价值的能力。
提升管理体系和管理能力现代化水平。坚持一个目标、三型五化、七个一流企业发展战略，从战略管理、财务管理、营销管理、工程管理、制度管理五个方面出发，建立完备的管理体系，持续提升管理能力。
世界一流打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌，努力成为央企示范和行业标杆。综合性油气勘探开发、炼油化工等油气业务和油田技术服务等支持业务协同发展、国内业务和国际业务协调互动、产业发展和金融业务融合并进、实体企业和投资公司相互促进。
根据麦肯锡最近公布的两份研究报告《完善系统对标，推动管理转型，打造世界一流企业》和《借助运营转型，强化基础管理，打造世界一流企业》，世界一流企业有三个标准：做大，做强，基业长青。
正部级央企主要包括以下三家：中国国家铁路集团有限公司：中国国家铁路集团有限公司是经国务院批准、依据《中华人民共和国公司法》设立、由中央管理的国有独资公司。经国务院批准，公司为国家授权投资机构和国家控股公司。该集团是我国国家重要交通运输的代表，致力于打造世界一流的铁路运输企业。
在我国众多央企中，级别最高的央企主要体现在其行政级别上，其中行政级别最高的就是正部级，有三家，分别是：中国投资有限责任公司、中国中信集团、中国国家铁路集团公司。中国投资有限责任公司：这家公司成立于2007年，由中央汇金公司合并而来，主要负责代表国家在全球各地进行投资。
中央三大正部级央企分别为中信集团、中投公司和中国国家铁路集团。中信集团：成立于1979年，初期以集体企业形式出现，后财政部直接出资，更名为中国中信集团有限公司。中信集团不仅以中信银行闻名，其在金融证券领域，尤其是中信证券的表现亦为行业领先。
合规是打造世界一流企业的保障党的二十大报告提出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”，具体到企业改革与发展方面，就是完善中国特色现代企业制度，加快建设世界一流企业。“现代”体现在企业治理上，主要是依法经营合规管理，这也是国家治理能力现代化的重要组成部分。法治兴，则国家兴。
推动企业和政府的合作。政府在项目资助、政策扶持等方面发挥重要作用，可以提供相应的政策支持和服务，加强与企业的战略衔接，促进企业利益和国家利益的双赢。同时，企业也要积极参与政府相关产业政策的制定和落地，并进行合规经营，发挥社会责任。开展国际合作。
建设世界一流价值创造，其中重要的品质就是预测与规避风险的能力以及及时应对与解决的能力，企业为此需要建立完善的风险管理体系、企业内部控制体系、合规体系等。
在全球市场竞争中持续加强企业合规管理已成为一种新趋势，我国央企的合规管理也在积极探索中不断强化。国资委将今年确定为中央企业“合规管理强化年”，不断加大推动力度，进一步明确提出打造“治理完善、合规经营、管理规范、守法诚信”法治央企目标，推进中央企业合规管理体系建设。
在当今全球经济日益复杂，规则与法律竞争日益激烈的背景下，合规经营成为企业可持续发展的基石。肇水集团积极响应党中央建设世界一流企业的号召，深入践行合规理念，集团管理层的高度重视和各部门的共同努力，使得其顺利通过了SGS通标的严格评审，实现了合规管理体系的飞跃提升。
