1、生产成果分析-工业增加值增长率：衡量企业在一定时期内生产经营的最终成果的增长比例。-工业净资产增长率：反映企业为社会创造价值的增长情况。销售成果分析-工业产品销售率：显示企业工业产品生产的销售程度。-销售收入增长率：从动态上反映企业销售成果的增长情况。
2、企业经营能力分析的核心指标涉及企业营运资产的效率和效益。资产效率主要体现在资产的周转速度，即资产周转率。资产效益则通过企业的产出与资产占用的比例来衡量。通过对这些反映资产营运效率和效益的指标进行计算和分析，可以评估企业的营运能力，并为提高经济效益提供指导。
3、企业经营能力分析的主要指标是企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
4、企业经营能力分析的核心指标涉及企业运用资产的效率及其产生的效益。资产效率主要体现在资产的周转速度，即资产周转率。资产效益则是指产出与资产占用之间的比例，用以衡量企业利用资产产生的效果。
5、二）存货周转率存货周转率也称存货周转次数，是企业一定时期内的主营业务成本与存货平均余额的比率，它是反映企业的存货周转速度和销货能力的一项指标，也是衡量企业生产经营中存货营运效率的一项综合性指标。
6、分析发展能力主要考察以下八项指标：营业收入增长率、资本保值增值率、资本积累率、总资产增长率、营业利润增长率、技术投入比率、营业收入三年平均增长率和资本三年平均增长率。（一）营业收入增长率营业收入增长率，是企业本年营业收入增长额与上年营业收入总额的比率，反映企业营业收入的增减变动情况。
资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。
经营分析的内容主要包括以下几个方面：市场分析：这涉及到对市场趋势、市场需求、竞争对手以及目标客户群体的深入研究。市场分析有助于企业把握市场动态，为制定市场策略提供重要依据。财务分析：财务分析主要关注企业的财务状况、盈利能力、成本控制和资金流动等方面。
主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标：净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。现金流量表分析主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。
财务效益状况：即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题，通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。
经营分析的主要内容有：市场分析。市场分析是经营分析的基础部分。它主要关注市场的大小、成长性、趋势以及竞争状况。通过对市场进行细分，分析目标市场的潜在需求和消费者行为，企业可以更好地把握市场机会，制定相应的市场策略。
经营分析内容有：市场分析。包括市场趋势、市场需求分析、竞争对手分析以及客户群体分析。通过对市场的深入研究，经营分析人员可以把握市场变化，为企业制定合适的市场策略提供重要依据。财务分析。主要涉及企业的财务状况、盈利能力、成本控制及资金流动等方面。
生产成果分析-工业增加值增长率：衡量企业在一定时期内生产经营的最终成果的增长比例。-工业净资产增长率：反映企业为社会创造价值的增长情况。销售成果分析-工业产品销售率：显示企业工业产品生产的销售程度。-销售收入增长率：从动态上反映企业销售成果的增长情况。
企业经营能力分析的核心指标涉及企业营运资产的效率和效益。资产效率主要体现在资产的周转速度，即资产周转率。资产效益则通过企业的产出与资产占用的比例来衡量。通过对这些反映资产营运效率和效益的指标进行计算和分析，可以评估企业的营运能力，并为提高经济效益提供指导。
企业经营能力分析的主要指标是企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
1、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告，财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括会计主表（资产负债表、利润表、现金流量表）、附表、会计报表附注等；外部资料是从企业外部获得的资料，包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
2、行业地位分析公司的行业地位分析包括两个方面：一是公司所在行业的整体分析，二是公司在本行业中的地位分析。1）公司所在行业的整体分析对于价值投资来说至关重要。一方面，一个行业的运行状况和发展趋势，是这个行业所有公司运行状况和发展趋势的综合体现。
3、公司一年来基本面实况，关键表现在现金流量表上。应重点关注现金是流进大于流出，还是流出大于流进，这关系到公司财务状况属于好还是处于危机状态。公司历年来应收账款是多了还是少了，这关系到销售资金回笼率是低还是高。
4、一是组织分析二是资产分析三是人员分析四是文化分析五是制度分析六是效率分析七是目标分析八是安全分析看你的企业侧重于哪个方面。可以选择其中几项进行。要做好分析，需要一组原始数据，一个分析团队，一个评价机制，一套分析办法。
5、分析企业的偿债能力，分析企业权益的结构，估量对债务资金的利用程度。评价企业资产的营运能力，分析企业资产的分布情况和周转使用情况。评价企业的盈利能力，分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况。
6、经营指标是指反映企业经营状况的一连串数据。
1、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况，分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因，分析各主要产品盈利能力。
2、二）存货周转率存货周转率也称存货周转次数，是企业一定时期内的主营业务成本与存货平均余额的比率，它是反映企业的存货周转速度和销货能力的一项指标，也是衡量企业生产经营中存货营运效率的一项综合性指标。
3、．应收账款周转率应收账款周转率指标是对企业营运资金状况进行分析的重要指标，它反映的是企业应收账款变现速度的快慢以及企业管理层对应收账款管理效率的高低。
4、财务管理：财务管理与经营管理有机地结合，提高对成本控制的管理水平和控制企业财务状况的能力。企业文化建设：建立企业对外宣传体系，企业客户关系处理机制是否建立。制度化建设：编制规范化、具有可操作性的各类管理办法及实施细则，建立执行与监督体系。
