1、企业财务风险的分析与防范是为了达到减少各种不利因素造成的财务风险，使企业财务管理有序有效，保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目的。企业财务风险是企业在进行财务活动过程中，由于各种难以预料或难以控制的不确定因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失无法达到预期报酬的可能性。
2、企业财务风险的分析与防范是为了达到要树立风险意识，采取预防风险的措施，从而达到减少企业的损失，保持企业的持续经营的目的。
3、为了适应复杂多变的社会环境，保证企业正常经营活动，企业应做好财务控制，防范财务风险，保证资金的正常运行，提高企业的经济效益。
4、针对财务预测，使得企业财务在风险发生之前提前发现和监视具体问题，由此，企业可以根据自己的财务状况作出决策，安排财务计划，制定经营策略，再据此安排生产经营与投资，避免突发状况使得资金周转困难，同时建立预警机制对中小企业来说也有扩大企业规模，增强财务管理作用。
财务风险管理是经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。财务风险管理是由风险识别、风险度量和风险控制等环节组成的，其中核心是风险的度量问题。
财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并且适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。
财务风险管理就是企业通过分析、计量其所面对的财务风险，采取财务和非财务的方法和手段，降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。财务风险管理对企业经济效益的高低与企业发展方向有着决定性的影响，因此，企业在进行财务风险管理时，必须以一定的原则作为指导。
财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。
财务风险管理是用来处理金融市场中不确定的事情的。它涉及到一个组织所面临的评估和组织的发展战略、内部管理的优先事项和当政策一致时的财务风险。
1、一般意义上的财务风险是指因借款而增加的风险，是由于筹资决策导致的风险。
2、为了适应复杂多变的社会环境，保证企业正常经营活动，企业应做好财务控制，防范财务风险，保证资金的正常运行，提高企业的经济效益。
3、摘要：随着市场竞争的日趋激烈，财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大，现代企业必须充分了解财务风险的成因，建立完善风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。
4、安排专人专职，确保风险预警的职责落实，做到风险信息的及时、准确和有效；在风险处置过程中，管理层在通过决策前全面地了解与分析信息，明确企业所处的大环境；决策时与财务部门、市场部门等进行交流探讨，各部门联动制订出合理的规划方案；方案执行时进行监督，以根据情况和要求适时做出调整。
可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险，建立健全企业风险分散机制。（3）可以在选择理财方案时，综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，建立健全风险回避机制。
建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核，同时加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。
建立财务预警分析指标体系；建立短期财务预警系统，制定现金流量预算计划；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。
