1、成本指标主要有一个，即成本考核指标，保括所有的商品以及产品的总成本计划指标；一单位的产品成本计划指标；能够比较的产品的成本降低计划指标。实际上成本指标并不只有两个。
2、成本的两个指标是成本考核指标和成本计划指标。成本考核指标，是指衡量对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价的单位或方法。
3、成本指标并不只有两个。为了能够对企业的成本情况进行考察与衡量，中国总共使用了以下三种类型的成本考核指标：1、所有的商品以及产品的总成本计划指标；2、一单位的产品成本计划指标；3、能够比较的产品的成本降低计划指标。
4、制造费用指标：指企业为生产活动所支付的非直接生产成本，包括设备折旧、工资支出、租金等。这些成本需要通过分配程序才能分配到产品或服务上。期间费用指标：期间费用也称为间接成本或期间成本，包括销售费用、管理费用和财务费用等。
1、财务部门的考核指标：日常办公费支出业务费用支出办公费节约率预算准确率资金周转率资金利用率总资产收益率净资产收益率销售利润率主营业务成本费用率销售货款回收率大致这些，建议考核内容少而精，多了反而做不到，以完成企业目标为前提。
2、财务部门的考核指标：日常办公费支出业务费用支出办公费节约率预算准确率资金周转率资金利用率总资产收益率净资产收益率销售利润率主营业务成本费用率销售货款回收率大致这些，建议考核内容少而精，多了反而做不到，以完成企业目标为前提。
3、具体可包含下列指标：1工作计划完成情况。
1、企业盈利能力指标，包括净资产收益率、总资产报酬率这两个基本指标和营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率这四个修正指标。企业资产质量指标，包括总资产周转率、应收账款周转率这两个基本指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率这三个修正指标。
2、企业财务部门绩效指标有：盈利能力指标，用于评价企业盈利能力以及反映资本净收益和资本增值的状况，通过销售收入（利润）增长率指标来衡量企业成长性；营运能力指标，用于总结、分析和评价企业销售能力、资金周转等企业正常经营运转能力的指标。
3、财务绩效考核指标的种类财务绩效考核指标主要包括财务比率指标、财务绩效指标、财务结构指标、财务状况指标等。财务比率指标是指以财务报表中的数据为基础，通过计算比率来衡量企业财务状况的指标，主要包括资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率、存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等。
4、财务指标考核主要包括以下方面：收入状况指标考核。这一指标主要考核企业的营业收入，包括销售商品和提供劳务等所获得的收入。营业收入是衡量企业经营业绩和盈利能力的重要数据，通常是企业持续发展的基础和保障。对企业而言，收入的增长意味着市场竞争力的提升和经营规模的扩大。利润状况指标考核。
5、财务部门在公司责任会计中处在费用中心，对于费用中心，唯一可以准确计量的是实际费用，无法通过投入和产出的比较来评价其效果和效率，从而限制无效费用的支出，因此，有人称之为“无限制的费用中心”费用中心的考核指标费用中心的业绩涉及预算、工作质量和服务水平。
财务人员绩效考核指标及标准是财务规划及制度与流程完善。财务规划合理性与可行性阶段性财务规划的合理性及其可行性且得到领导认可，财务报表及财务分析报告的准确率指各类财务报表的数据准确无误，且为上级领导决策参考提供支持。
企业盈利能力指标，包括净资产收益率、总资产报酬率这两个基本指标和营业利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率这四个修正指标。企业资产质量指标，包括总资产周转率、应收账款周转率这两个基本指标和不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率这三个修正指标。
财务部绩效考核KPI指标主要包括：财务指标完成率：衡量财务部门在预算控制、成本控制、收入管理等方面的绩效表现。财务报告准确性：评估财务部门在编制财务报表、财务分析等方面的准确性和及时性。风险管理效果：评估财务部门在识别、评估、监控和应对财务风险方面的能力和效果。
财务绩效指标是指以财务报表中的数据为基础，衡量企业财务状况的指标，主要包括率、资产回报率、营业利润率、净利润率、营业收入增长率、净资产收益率等。财务结构指标是指以财务报表中的数据为基础，衡量企业财务状况的指标，主要包括资产负债结构指标、负债结构指标、资本结构指标、财务杠杆指标等。
会计人员的绩效考核量化指标：会计报表完成的及时性、财务登记与核算的准确性、纳税申报的及时性、会计文档归档管理、外部客户满意度、部门协作满意度等。前四项作为定性指标占20%的权重，后两项作为定量指标占80%，各个分项再按如下权重进行分配：25%、30%、25%、20%、50%。
最后是市场指标。市场指标是衡量企业市场竞争力的重要指标，它可以反映企业的市场占有率、市场结构以及市场发展状况。常见的指标有市场份额、市场销售收入比率、市场销售成本比率等。
财务部绩效考核KPI指标主要包括：财务指标完成率：衡量财务部门在预算控制、成本控制、收入管理等方面的绩效表现。财务报告准确性：评估财务部门在编制财务报表、财务分析等方面的准确性和及时性。风险管理效果：评估财务部门在识别、评估、监控和应对财务风险方面的能力和效果。
而财务KPI，即财务部绩效考核指标，是对财务工作人员的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断财务人员与岗位的要求是否相称的方法。具体可包含下列指标：1工作计划完成情况。
主要指标有资产负债率，流动比率和速动比率。
工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。
会计人员的绩效考核量化指标：会计报表完成的及时性、财务登记与核算的准确性、纳税申报的及时性、会计文档归档管理、外部客户满意度、部门协作满意度等。前四项作为定性指标占20%的权重，后两项作为定量指标占80%，各个分项再按如下权重进行分配：25%、30%、25%、20%、50%。
财务指标有偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标。偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率等。
实物指标和价值指标在成本指标中，实物指标是基础，价值指标是一种综合性指标。数量指标和质量指标单项指标和综合指标单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标，如单位成本。综合指标是总括反映成本的指标，如总成本等。
单位成本分析——成本项目分析（材料、工资、制造费用等）技术经济指标对成本影响——产量变动、质量变动、劳动生产率变动、材料消耗变动。与成本相关的指标主要有：不可控成本变动率=不可控成本增加值/总成本不可控成本增加值是指按制造成本法规定列入成本的各种费用中的一些不可控的成本费用。
