1、连锁类企业具有点多面广、可复制性、一般固定资产（或者装修）投入多、存货多、除了卖产品更多是提供服务、毛利率比较低（这类企业一般要靠规模优势）等资金筹措困难、财务成本比较高、管理幅度宽等特点。譬如通常见到的类似企业有连锁超市、服装、餐饮、影城、酒店等。
2、分权型财务管理模式分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。子公司在资本融入及投出和运用、财务收支、财务人员选聘和解聘、职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权，并根据市场环境和公司自身情况作出重大的财务决策。
3、制定财务规划加强财务监督制定财务规划是企业财务管理的第一步。财务规划应该根据企业经营目标和战略，合理规划资金筹措、资金运用、财务监督等方面。财务规划应该具有可行性和实效性，同时应该根据市场变化和企业内部情况进行调整。
4、资金是企业经营的基础，合理筹措资金是企业财务管理的重要环节。企业可以通过发行债券、股票等方式筹措资金，也可以通过银行贷款、拆借等方式获得资金。在筹措资金时，企业应该根据自身情况和市场变化选择合适的方式，避免过度融资和债务风险。
1、从专业程度来看，大多还是分开的。术业有专攻。财务无非就是金蝶、用友，他们做财务自然是专业的，服装这个很难标准化的行业，无论是金蝶还是用友，做的都是不够很深入的。
2、ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。
3、ERP财务软件ERP是由美国GartnerGroupInc.公司于20世纪90年代初提出的，ERP软件主要立足于企业财务帐目，企业资金帐户，企业收支状况等企业财务方面的管理，用途明确，使用很简单。傻瓜财务软件傻瓜财务软件是借用傻瓜相机的概念，相对于标准财务软件产生一种形象说法。该理念由任我行软件公司创造。
4、ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
5、ERP系统运行需要大量的数据，整理、编码、分类和输入基础管理数据往往是项目实施过程中工作量最大和最困难的部分。例如，对一个生产或流通企业来说，物料主数据、销售数据、客户数据，供应商数据等是必须的。对一个生产企业来说，还至少需要工作中心、工艺路线、物料BOM等数据。
6、区别一：收费方式不同，风险的大小。区别二：限制条件与便利程度。区别三：计算与存储方式不同。
1、当然是店有鱼啦，已经做了14年服装零售业的进销存，服装店进货，销售，库存，退货，会员管理，利润统计，门店业绩统计，员工管理等各个环节，还有额外增值服务，小程序微商城、微信会员卡、电子优惠券、积分商城等功能，帮助商家迅速实现店面的一体化管理。
2、金针：金针是一款专业的服装生产管理软件，它可以帮助你管理生产流程、跟踪订单进度、控制生产成本等。它还支持面料管理、款式管理、工艺管理等功能，适合服装生产企业使用。银豹：银豹是一款综合性的零售管理软件，它可以帮助你管理店铺销售、库存、采购等各个环节。
3、如果是管控生产的，我推荐罗斯和华遨软件，这两个我之前都有用过，不过罗斯操作起来复杂一些，算是项目型的软件，之前的公司是大公司办公室都100多个人用软件。后来换了公司，用的是华遨软件，20个人左右，华遨软件操作简单，功能齐全大大，从前段的打版到大货成品出货，各种采购/对账都可以。
