1、对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制采购计划，未按规定进行采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。
2、．违反廉洁自律相关规定，违反财经纪律的风险（一级）。措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。2．对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面，财务工作执行不到位的.风险（一级）。措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。3．责任心不强，监督执行不到位的风险（二级）。
3、财务针对廉洁风险点的防控措施具体如下：企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识，加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。加强企业内部的管理控制，使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度，自觉保持并提高一定的职业道德和素养。
4、财务廉洁风险点主要包括以下几个方面：贪污受贿、挪用公款、违规报销、虚假账目、偷税漏税，以及利益输送等。这些风险点都可能导致企业或组织的财务损失，声誉损害，甚至可能引发法律纠纷。首先，贪污受贿是指财务人员利用职务之便，非法收受他人财物，为他人谋取利益。
5、廉洁风险点及表现形式及防控措施如下：财、物管理类（一级风险）（1）表现形式：不认真执行年初财经预算，可能导致开支不合理，影响工作正常运转；固定资产管理不到位，可能造成固定资产盘亏。
6、风险点1待遇支付经办过程中存在的风险点人员政策性不强，特别是对各项社保待遇支付政策不熟悉，经验欠缺，导致前台业务经办如出现审核不严谨时，财务科难以发现错误，存在一定的风险。
加强财务管控要做到以下几点：更新观念，以全员精细化管理为核心。因此从个人发展与企业发展的关系，以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。程序至上，以细化财务管理为重点，做事之前先定程序，凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。
如何做好财务管控财务负责人，要做好财务管理工作，首先要取得公司老板的支持，就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。如果连这一点都达不到，基本上就不要再往下看了。
建立健全内部财务管理制度，规范财务行为财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理，进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。实行会计主管委派制，加强会计监督功能提高财务管理水平，离不开真实、可靠的会计信息，而会计主管委派制的实施为确保会计信息的真实可靠提供了前提和保证。
1、合规管理：企业需要遵守相关法律法规和会计准则，建立完善的合规管理体系，以避免因违规行为而引发的财务风险。内部控制：企业需要建立完善的内部控制体系，包括财务管理制度、财务流程管理等，以确保财务活动的规范性和透明度。
2、财务风险管控点有四点，具体如下：企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识，加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。加强企业内部的管理控制，使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度，自觉保持并提高一定的职业道德和素养。
3、财务风控涉及到哪些方面：内部制度风险企业自身财务管理过程中，公司自身的制度完善程度、财务管理管控的有效性、内部经营环境、资金的调拨灵活度、资金流是否安全，都是危害较大的潜在性财务风险因素。
4、原始凭证审核不严格，导致企业原始凭证出现不真实、不合法的情况；记账凭证审核有误，导致企业最终报表出现不正确数据；预算编制存在不全面、不合理的情况，企业预算成本出现偏差，导致企业产生资产流出的风险。会计制度执法不严格财务风险管控点有哪些，廉政意识不强，导致企业相关财务数据不符合真实性。
良好的财务建设是公司稳定发展的关键，本文从精细化预算管理、内部控制体系建设、合理策划资金使用、债务管理、财务信息技术化、完善的业务拓展体系、读懂和应对变化和危机等几个方面阐述了如何加强财务建设。财务管理人员需要具备全局观、技能和领导力，以便更好地履行公司的责任。
提升会计队伍职业道德水平。财务人员作为理财的关键角色，必须加强职业道德修养，确保坚持财务法规和制度。他们应保持清醒的头脑，拒绝腐败，维护经济秩序。
在人才队伍的构建上，必须实施严格的选拔和专业提升策略。企业应设立公正的财务人才评价体系，选拔专业精良的财务人员，同时强化他们的职业素养，以提高整个财务团队的专业化水平。此外，建立健全的责任追究机制，明确各部门责任界限，确保问题一旦出现，能迅速定位并追责，保障财务工作的严谨性。
