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财务总监由谁管控的呢(企业和公司里一般都是哪些人掌管财务 谁来监督 )
行业洞察 | 2024-08-28 288
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1、在私人公司中,通常情况下是公司所有者或老板娘负责掌握财务状况,而具体的财务会计工作则由外部聘请的专业人员来处理,这些人员负责满足税务机关的要求。在更加规范的公司中,财务总监是作为高级管理团队成员被高薪聘请的,他们负责公司的财务管理和决策。

2、在比较正规的公司里,财务总监是高薪聘请的,另外再聘请审计总监来监督。而掌管资金的则是自己人,他们之间是相互监督的。

3、财务外包到专业第三方公司处理,省时省力。和朋友合伙开公司的前提条件下,三个人谁来负责财务对于公司架构来说都不合适,那么这样的初创公司,也不合适聘请专业的会计或者出纳。

4、国家和企业双重主体权益论指会计人员在业务上接受会计管理部门指导,行政上受单位负责人指挥。会计人员既是企业内部管理人员,又是代表国家监督企业经济活动的人员,既维护国家利益,又维护企业利益。这是长期以来主流的会计人员管理观点,我国原《会计法》对国有企业会计人员管理办法即为如此。

5、公司的财务负责人属于高级管理人员,因此,公司的财务负责人不可以担任公司监事。

财务总监是什么职位?

财务总监是企业财务工作的首要负责人。受董事会委托,监管总经理,向所有者或董事长负责。需要负责企业全部的财务活动以及财务内容分析,统筹企业所有财务人员。

cfo是什么职位CFO(ChiefFinancialOfficer)财务总监,指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。

cfo即财务总监,指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物,CFO作用是根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。

财务总监也叫首席财务官——CFO(ChiefFinanceOfficer)CFO(ChiefFinancialOfficer)意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。

财务总监,是指由企业的所有者或全体所有者代表决定的,体现所有者意志的,全面负责对企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。

股东合伙企业财务总监属于谁管

1、股东合伙企业财务总监属于谁管【提问】您好,以下是我为您整理到的信息。

2、对本单位的会计工作和会计资料真实性、完整性负责的人员是单位负责人。

3、有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于CFO。“财务总监”有对董事会负责,有对总经理负责,还有是对监事会负责。

4、合伙企业合伙人不可以叫财务总监。合伙人是指投资组成合伙企业,参与合伙经营的组织和个人,是合伙企业的主体。合伙企业合伙人可以是个人也可以是主体,是主体就不能用财务总监这个对人的叫法来称呼。所以合伙企业合伙人不可以叫财务总监。

5、为何高要求下的CFO成不了CEO,缘由在机制,欧美公司标准的制度流程降低了对管理者专业的要求。大股东引荐CEO,小股东引荐CFO假如两股东投资一家企业,按常规出资多的股东派人担任总经理,出资少的股东派人担任财务总监。这种布置算是一种比拟无效的权益制衡形式。

财务总监和监事有什么区别

1、财务总监和监事的区别是财务总监只能负责公司的财务工作,监事不仅能负责监督财务的工作,还可以对董事经理等高管实行监督的责任。公司的监事和财务总监不能由同一人担任。

2、监事会监督财务总监的活动。在公司中,监事会由股东会和职工代表大会选举产生。而财务负责人为高管。监事会有权力去监督高管的活动,当高管有危害公司的行为的时候,监事会有权提出异议。

3、不是担任财务总监。监事不可以兼任财务负责人,高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。根据公司法的规定,监事不能兼任管理职务,所以监事不可以兼任财务总监。

4、监事属于监事会,不是董事会成员,一个人不可能即是董事又是监事。财务总监只是一个管理岗位,与是不是董事会成员没关系,可以是也可以不是,但是肯定做不了监事。

5、法律分析:不能。监事不能兼任管理职务,所以监事不可以兼任财务总监,即两者身份不能重复。法律依据:《中华人民共和国公司法》第五十一条有限责任公司设监事会,其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设一至二名监事,不设监事会。

6、在中国,由监事组成的监督机构称为监事会,是公司必备的法定的监督机关。监事通常由股东代表和职工代表组成,且不得兼任董事或经理。由于公司股东分散,专业知识和能力差别很大,为了防止董事会、经理滥用职权,损害公司和股东利益,就需要在股东大会上选出这种专门监督机关,代表股东大会行使监督职能。

关于财务总监委派制有哪几种方式?

依据财务总监的职责范畴,财务总监委派制通常有财务监事委派制、财务主管委派制、财务监理委派制等类型。

①财务总监受企业集团董事会委派,代表着出资人(股东)的利益行使监督权,经出资人授权委托可以以股东代表身份参加监事会,与《公司法》规定不矛盾。②《公司法》中所指的财务负责人由企业经理“提请聘任或解聘”,而财务总监由董事会委派。

一)会计委派制缺乏法律依据。目前为止,我国还没有一条法律规定会计人员应采用委派制,尽管《会计法》第五条规定:“财政部门管理全国的会计工作。地方各级人民的财政部门管理木地区的会计工作。”但只是规定财政部门管理会计工作,并没有规定的会计人员须由财政部门委派。

会计委派制的实现形式归纳起来主要有以下几种形式。

公司财务归董事长还是总经理

公司财务归总经理负责管理。公司重大决策,尤其是重大投资、并购等财务项目,由董事长拍板定夺。公司运营期间,各种财务费用,成本预算等等都由公司总经理负责。从行政领导关系上,财务部门属于公司一个管理部门,归总经理直接领导;财务总监是董事会成员,向董事会负责,同时也要向股东会负责。

公司的财务管理主要由总经理负责。在公司的决策层面,董事长负责审批重大财务事务,如投资和并购。总经理则负责日常运营中的财务事宜,包括费用报销和成本预算。在组织架构上,财务部门直接向总经理汇报,而财务总监作为董事会成员,同时向董事会和股东会负责。

公司的财政大权不是出纳员也不是会计人员掌握的,而是公司的高级管理人员,简称公司高管人员。因为公司决策人是董事长,负责公司日常工作是总经理,财务管理负责人是财务总监,所以公司财政大权在握的人是高层管理人员,出纳员和会计人员是会计业务执行工作人员。

财务部门当然是对总经理负责。要明白所有权和经营权分离的概念,董事代表股权所有人,董事长一般是大股东担任。总经理由董事会任命,总经理是企业法人代表,对董事会负责,是属于经营层面,各部门对总经理负责。

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