1、企业的战略可分为三个层次是市场渗透战略，多元化经营战略，联合经营战略。市场渗透战略。市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展。
2、企业战略通常分为三个主要层次：总体层战略，也称为公司战略，是企业最高级别的战略。它为整个企业设定总体方向和目标，涉及决定企业应从事的业务领域以及如何管理这些业务以实现公司的整体战略目标。总体层战略关注的是企业的使命、市场定位和资源配置，旨在形成企业的核心竞争力。
3、企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是针对某一个特定经营单位的战略计划。
企业战略管理的三个层次是：总体层战略；业务层战略、职能层战略。总体层战略总体层战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，是企业整体的战略总纲。在存在多个经营单位或多种经营业务的情况下，企业总体战略主要是指集团母公司或者公司总部的战略。
查看答案解析【正确答案】企业经营战略层次体系，一般由三个层次的战略组成：（1）总体经营战略——企业第一层次的战略；（2）经营单位战略——企业第二层次的战略；（3）职能战略——企业第三层次的战略。【答案解析】参见教材P19。
企业管理的层面有三个：第一个层次就是治理结构；治理层面的问题更多的表现是用股权的方式来表达谁说了算的一种问题。股可能是最贵的东西，也可能被认为是最便宜的东西。第二个层次是从经营层面来讲；第三个是具体的人财物、产供销、HR管理技术的问题。
管理层次分为上、中、下三层，每个层次都应有明确的分工。上层也称最高经营管理层或战略决策层，其主要职能是从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针。
企业战略管理的三个层次是：公司战略、经营战略、职能战略。公司战略：指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。经营战略：是企业为实现其经营目标，谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。
该结构把经营管理分成三个层次，即战略规划层、战术计划层和运行理层。这相当于我们上面所说的上层、中层、基层的划分法。这三个层次情况如表1所示。
查看答案解析【正确答案】企业经营战略层次体系，一般由三个层次的战略组成：（1）总体经营战略——企业第一层次的战略；（2）经营单位战略——企业第二层次的战略；（3）职能战略——企业第三层次的战略。【答案解析】参见教材P19。
企业经营战略层次体系包括：经营单位战略、总体经营战略、职能战略。温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。应答时间：2021-05-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
公司战略的层次是企业根据对未来经营环境的判断，在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动。按照这些战略行动活动的领域，战略层次可划分为市场层次、技术层次和资源层次。
企业战略的层次体系总体经营战略——企业第一层次战略企业总体经营战略的概念：指在对企业内外环境进行深入调查研究基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国际政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统帅和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。它由企业最高主管制定和决策。
企业经营战略的层次体系：总体经营战略，又称公司级或总公司级经营战略，总体战略是指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
企业经营战略层次体系包括经营单位战略、总体经营战略、职能战略。
企业经营战略层次体系包括：经营单位战略、总体经营战略、职能战略。温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。应答时间：2021-05-28，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
查看答案解析【正确答案】企业经营战略层次体系，一般由三个层次的战略组成：（1）总体经营战略——企业第一层次的战略；（2）经营单位战略——企业第二层次的战略；（3）职能战略——企业第三层次的战略。【答案解析】参见教材P19。
企业经营战略层次体系包括经营单位战略、总体经营战略、职能战略。
企业战略的层次体系总体经营战略：这是企业的首要战略层次，涉及企业的全局和长远发展。它基于对内外环境的深入分析，包括市场状况、竞争态势、资源供应、企业能力、国际政策和社会需求等因素的综合考虑。总体经营战略由企业最高管理层制定和决策。
企业经营战略的层次体系：总体经营战略，又称公司级或总公司级经营战略，总体战略是指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
企业经营战略的层次体系（1）总体经营战略——第一层次（又称公司级或总公司级经营战略）总体战略：指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竞争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。
企业战略的三个层次：公司战略、业务战略或竞争战略、职能战略。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。公司战略，又称总体战略，是企业最高层次的战略。
企业战略通常分为三个层次：企业总体战略、业务战略和职能战略。企业总体战略关注整个企业，解决企业生存和发展中的基本问题。它是企业战略的最高层次，决定了企业的使命和目标。业务战略，也称为竞争战略或事业部战略，是针对特定经营单位的战略计划。
企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。它是企业总体的最高层次的战略，决定和揭示企业的使命和目标。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是针对某一个特定经营单位的战略计划。
企业的战略可分为三个层次是市场渗透战略，多元化经营战略，联合经营战略。市场渗透战略。市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展。
企业战略一般分为三个层次：（1）企业总体战略，一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题；（2）企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
1、战略要素维这一维度包括构成企业经营战略的基本元素，不可或缺。它涵盖了战略方向、战略目标与任务、战略资源、基本策略以及战略实施步骤。战略类型维企业经营战略主要可被划分为竞争战略和发展战略两大类别。
2、成本领先策略：该策略旨在通过降低生产成本来实现价格竞争优势。企业通过提高生产效率、降低成本、优化供应链等方式，以较低的价格提供产品或服务。差异化策略：该策略通过差异化的产品或服务来满足特定市场需求，并为企业带来溢价收益。
3、价格适众策略：价格的定位，也是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理很重的中国消费者，价格高低直接影响着他们的购买行为。
4、．战略要素维这是构成任何企业经营战略的必不可少的内容，它包括战略方向、战略目标和任务、战略资源、基本策略和战略步骤。2．战略类型维企业经营战略大体上可以分为竞争战略和发展战略两大类。
5、企业经营发展策略2定位谋划企业中长期干什么，就是要定好位。市场已发生变化，连皇帝的女儿也愁嫁。企业要发展，定位很重要。定位是为了解决发展的方向、目标问题。企业发展要有正确方向，要灵活地运用规模化和差别化原则，要坚持专、精、特、新。
6、人力资源战略可提高企业的绩效。利于企业扩展人力资本，形成持续的竞争优势。对企业管理工作具有指导作用。企业经营管理战略3企业经营是一个多层次、多因素的复杂体系。全球化竞争激烈的今天，中国中小企业市场环境已经发生了翻天覆地的变化。
