1、财务印鉴的风险有：舞弊风险，个别人员可能会违反用印审批规定，在空白的文件、凭证、合同等材料上预先加盖印章，导致材料内容失去审查和控制，给人员舞弊提供了机会，形成潜在的舞弊风险；流程风险，用印过程中，可能存在因流程错误而引发的风险。
2、对于公司章是比较重要的东西，主要风险有2个，一个是怕丢，一个是怕别有用心的人偷用，平常取章时记录好交接的日期，人员，不用时及时归还，如果自己有急事要离开章要么妥善收好，要么让可信任的人帮你看一下，一般不会有什么问题，主要是行为上谨慎规范老板会觉得你处事妥当。
3、潜在的财务管理工作上的安全对现金安全的影响很少有人注意到，一旦财务会计的管理上出现安全漏洞，要比现金的丢失更加可怕。现金的丢失是可以计量的，而因财务会计工作管理上的失误而损失的现金则是不可计量的，而且尤其以内部控制管理出现混乱产生的损失最严重。
4、一般是财务专用章和法人章有些公司会另外加一些其他控制印章，必竟是有关银行方面的事，所以会谨慎些。
5、首先，出纳保管支票是对的，这样才能及时掌握银行存款情况和支票使用情况。其次，支票放在桌里是不对的，支票应视同现金管理，放在桌上可能会遗失，而遗失后就是隐患，即使当时没有什么事情发生，但不代表以后就不发生，况且有一定财务知识的人，可以利用空白支票去进行诈骗活动。
6、客户经理不了解印鉴卡的管理规定，容易造成操作风险，给本行带来损失。客户经理违反上门开户亲见的规定。客户经理未亲见加盖整套开户资料，无法保证客户预留印鉴的真实性，可能存在“调包”的风险。丢失重要空白凭证，属于运营重大差错。如造成本行重大风险，支行年度运营考核评价直接降为C。
1、、企业要建立岗位法律风险防控体系。加强对印章管理岗位人员法律风险防范的教育，使其认识到印章对企业管理的重要意义，不断提高印章管理的技能和法律风险防范意识。2、企业要制定印章管理规定。
2、通常，公司公章使用程序大致如下：（1）公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、公司分管领导批准，填写《公章使用登记表》后方可盖章，同时需将用印文件的复印件提交办公室备案。
3、当事人因自身原因未将个人印章妥善保管或及时收回，导致由他人代为在相关材料上盖章的，视为该印章所有人的概括授权，该材料合法有效。因此，当事人应妥善保管好印章，若将印章出借给他人办理业务的，应在办理业务完毕后及时将印章收回。
4、如果确属印章被盗（抢），则由该因引起印章的使用而发生的纠纷，企业不承担责任。
防范措施包括建立完善的内部控制制度、加强审计监管、实施财务数据实时监控等。盗窃行为风险：会计人员可能会利用职务便利，盗窃公司资产或隐瞒财务信息。防范措施包括加强内部审计和监管、建立保密制度、加强安全措施等。信息泄露风险：会计人员处理大量的敏感财务信息，可能会泄露公司的商业机密或客户信息。
防控措施：（一）加强政策法规学习，特别是廉政勤政有关规定的学习；（二）加强对财务印章的管理，做好印章的使用台账的登记，严格做好外出下沉时的印鉴移交手续，确保责任到人，不出问题。
财务人员廉洁风险点主要包括贪污受贿、挪用公款、违规操作、利益输送、信息泄露等方面。为了防控这些风险，需要采取一系列有效的措施。首先，要建立健全的财务内部控制制度。这包括规范财务操作流程，确保所有财务活动都符合法律法规和公司政策。
存在的廉政风险点：对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。
财务廉洁风险点主要包括以下几个方面：贪污受贿、挪用公款、违规报销、虚假账目、偷税漏税，以及利益输送等。这些风险点都可能导致企业或组织的财务损失，声誉损害，甚至可能引发法律纠纷。首先，贪污受贿是指财务人员利用职务之便，非法收受他人财物，为他人谋取利益。
财务针对廉洁风险点的防控措施具体如下：企业员工应当不断学习和掌握新的财政法规知识，加强自身的财务核算能力、业务能力以及分析能力。加强企业内部的管理控制，使得企业内部能各司其职、各司其责。员工能自觉遵守规章制度，自觉保持并提高一定的职业道德和素养。
1、措施（一）首先建立日常保管制度。指定印章归口管理部门，明确企业各部门印章管理职责，明晰印章刻制、使用的业务流程，做到有规可依、有章可循。（二）建立岗位法律风险防控体系。
2、印章信息上报不及时，隐瞒印章状态实体印章交由人工管理，印章状态全靠管理员报告，信息不仅存在时差还可能出现瞒报风险。有时印章丢了但是管理员并没有及时上报主管领导，而是私自刻了一枚新章，不仅日后盖章效力没保障，丢了的旧章也有可能因为没有及时登报作废被人滥用。
3、印章异常情况自动预警提醒，及时反应并处理很多和印章有关的风险事件，大多是由于没能及时发现异常并及时干预解决。信息获取不及时、没有提醒，异常情况很难及时被发现。
4、、企业要建立岗位法律风险防控体系。加强对印章管理岗位人员法律风险防范的教育，使其认识到印章对企业管理的重要意义，不断提高印章管理的技能和法律风险防范意识。2、企业要制定印章管理规定。
5、印章风险防范：加强对印章使用风险的认识，及时采取措施预防风险。印章保密性：保护好印章的保密性，防止被他人盗用。印章规范化：规范印章的使用规定和管理流程，提高管理效率。印章审批程序：建立严格的印章使用审批程序，确保合规性。印章使用场合：仅在必要的场合使用印章，避免滥用。
1、这个有风险的，防止他去把公司注销了，把款给取走了。财务一般管理财务章。如果一定要管理，有些章也是要分离的，特别是支票上的印章一定要分离，不能一个人管，更不能将支票也放在他那里爱钱不是坏事，你也是爱钱的。
2、正常来讲不会产生大的问题，因为就算是盖章了请给合同了，那么再付款或者是需要调用大量资金的时候都得需要公司的董事长或者是监视的优盾，或者是他们的保密的呃优盘，所以说楼主基本上不用太担心。
3、公章一般由办公室主任保管，法人章由法人的秘书保管，财务章由财会人员保管，合同章可以由办公室专人或法人秘书保管。
4、客观因素：1，公司是否建立财务管理制度，规范财务行为。2，财务印章管理制度是否完善。3，是否明确财务印章不得由一个人保管。主观因素：1，印章的使用是否按照制度规定执行，有没有违规进行使用。2，是否出现印章因保管不善出现被盗用。
5、一个会计人员既管理钱款，又保管会计档案，容易在钱款上做了手脚之后再利用管理会计档案的机会掩盖自己的行为，所以予以禁止；一个单位的收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，是一个单位会计核算的基础，也是发生现金往来的根据，由出纳人员兼任，很容易监守自盗，所以予以禁止。
法律分析：风险：（一）印章刻制的业务流程不清晰。没有审批程序，只要业务需要，领导或部门就可随便刻制印章，刻制后没有下发正式启用文件，没有明确印章使用范围和使用时间。（二）印章刻制不在公安部门指定的单位进行。
截止到目前为止，还有很多企业都在使用着传统的印章管理方式，一般就是纸质审批。这种管理既需要浪费大量的人力物力，以后在查询起来的时候也是非常不方便的。如果你们公司的公章需要经常让员工带出去的话，建议你考虑一下智能印章。因为我们公司和你一样，也需要经常把公章带出去，也是很不放心的。
印章管理员权力过大、缺乏监督，乱用印章过去，大部分公司采用专人管理印章，有时印章管理员可能还同时担任总经理、财务负责人等要职，一个人管理几十甚至上百枚印章。但是由于线下很难进行监督，印章管理员权力过大，可能会出现私盖印章的风险。
、企业要建立岗位法律风险防控体系。加强对印章管理岗位人员法律风险防范的教育，使其认识到印章对企业管理的重要意义，不断提高印章管理的技能和法律风险防范意识。2、企业要制定印章管理规定。
公司在印章方面常见的风险主要有以下几种：（一）他人使用假冒的印章。（二）他人使用扫描打印出来的印章。（三）对方使用的是没有备案、没有资质的内设部门章。（四）使用有数码符号的印章。由于上述风险的高发，公司企业应该提高警惕，在交易时做好审查工作。
