1、合资控股式模式在经济合作中展现出一定的优势。首先，它允许投资者以相对较少的资金获取较大的资产份额，显著降低了控制成本，提高了资本利用效率。
2、缺点：控制权减少，在很多事情上，要受合资对方的干涉文化融合有一定的难度受监管部门增多，汇报对象增多。企业的作用：企业是最佳的集资工具。企业有利于企业的现代化管理。企业有利于企业法人制度的建立、健全。企业有利于市场经济体制建立、健全。
3、最终在这些企业中控股55%，以此实现了对其的并购，实现了控制权的获取，从而达到兼并的目的。总的来说，合资控股式是一种兼具合作与并购特点的商业行为，通过股权结构的调整，并购方得以实现对目标企业的实质控制，而非单纯的资本注入。这种方式在现代商业运作中常被运用，以实现资源优化和业务整合。
4、资源共享，优势互补，充分利用中方企业的网络及已经建立的知名品牌，顺利进入中国市场；合资可以使外国投资者利用中方企业的地理优势，合理、合法地减少各项财务支出，大大降低经营成本；享受外商投资者优惠。
5、属于国家，由国资委掌控；合资企业资产属于个人或者小集体。国有企业管理人员有相应的政府职称，例如，一家普通兵工厂的厂长有市长级头衔；民营企业没有。
1、例如建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。
2、财务风险的分析与防范的对策--企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
3、如何控制企业财务风险企业需要控制财务风险应做好以下应对策略：建立财务预警分析指标体系；建立短期财务预警系统，制定现金流量预算计划；确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统；树立风险意识，健全内控程序，降低或有负债的潜在风险；科学地进行投资决策。
4、构建全面的财务风险预警体系是预防财务危机的关键。企业应通过建立和完善财务预警系统来有效识别和处理财务风险。开发短期财务预警机制，并制定现金流量预算。企业生存不仅依赖于盈利能力，更重要的是确保有足够的现金流量来满足各项支出需求。制定财务分析指标体系，并建立长期财务预警系统。
造成这种情况的主要原因是并购公司没有对公司实施并购过程中的风险加以识别和控制。这些风险主要包括：（一）信息不对称风险所谓信息不对称风险，指的是公司在并购的过程中对收购方的了解与目标公司的股东和管理层相比可能存在严重的不对等问题给并购带来的不确定因素。
企业并购是一项复杂的决策，各个环节需紧密关联并有效控制风险。首先，以提升企业核心竞争力为导向选择并购目标，战略规划是关键。并购应寻找与企业长期发展相符的目标，即使价格高昂，若能增强企业实力则值得投资。跨行业并购时，需从战略高度审视目标企业的竞争优势、潜在问题和增长潜力。
并购基金投资的时候风险控制的方式是：要制定严格的防火墙制度和风险隔离制度，坚持业务隔离和财务独立；在协议中订立特殊条款，保障权益的同时提高自身在目标公司的地位和影响力；应充分分析目标企业的特征，注重退出方式和时机的选择，并制定方案引导退出行为。
对并购活动中可能出现的资金财务风险，企业可以采取以下措施加以控制（1）、严格制定并购资金需求量及支出预算：企业应在实施并购前对并购各环节的资金需求量进行认真核算，并据此做好资金预算。以预算为依据，企业应根据并购资金的支出时间，制定出并购资金支出程序和支出数量，并据此做出并购资金支出预算。
⑵明确尽职调查中的风险点目标公司自身可能因为注册资金不足、批准手续不全、年检中断等原因而存在合法性问题；并购合同的签订人是否是真正的交易主体和其合法代表人。
1、必要收益率是投资者对某资产合理要求的最低收益率，其与认识到的风险有关无风险收益率由纯粹利率和通货膨胀补贴两部分构成风险收益率等于必要收益率与无风险收益率之差资产的风险资产的风险，是指资产收益率的不确定性，其大小可用资产收益率的离散程度来衡量。
2、无风险收益率无风险收益率的大小由纯粹利率（资金的时间价值）和通货膨胀补偿率两部分组成。无风险收益率=资金时间价值（纯利率）+通货膨胀补偿率风险收益率，就是由投资者承担风险而额外要求的风险补偿率。风险收益率的大小主要取决于两个因素：风险大小和风险价格。
3、中级会计实务考点速记手册：中级会计资格第一章财务管理总论第一节财务管理概述：对财务管理的基本概念和理论框架进行简要介绍。第二节财务管理的目标：讨论企业财务管理的核心目标，如股东财富最大化等。第三节财务管理的环境：分析影响财务管理的各种内外部环境因素。
