1、基本内容：战略营运资金管理：营运资金即循环资本，其指的是企业维持日常经营所需的资金，并通常意义上表现为流动资产减去流动负债后的差额。
2、而财务管理是企业战略管理的核心战略，在企业战略管理中具有举足轻重的地位。这就要求企业的财务管理必须具有战略管理思想，支持和服从于企业战略管理的要求。
3、战略财务管理：是指企业在分析理财环境的基础上，在服从和服务于企业战略的前提下，对企业可筹集资源和对资源配置活动进行的全局性和长远性的规划，是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。
4、财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全域性性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。
5、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分。
6、战略财务管理应该立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件下，充分吸取战略管理的基本思想，从更高的角度来看待企业的财务管理活动。
智能财务是覆盖财务流程的智能化，它涵盖三个层面：第一，是基于业务与财务相融合的智能财务共享平台，这是智能财务的基础。第二，是基于商业智能的智能管理会计平台，这是智能财务的核心。
智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展出的，应用新技术为企业赋能，以改善会计信息质量、提高会计工作效率、降低会计工作成本、提升会计合规能力和价值创造能力，促进企业财务在管理控制和决策支持方面为目标的新型财务管理体系。
智慧财务是指利用人工智能、大数据等技术对财务数据进行分析和处理，以提高财务决策的准确性和效率。智慧财务可以帮助企业实现财务数据的实时监控和分析，提高财务预测和规划的准确性，减少人工操作和错误，提高财务管理的效率。同时，智慧财务还可以帮助企业发现潜在的商业机会和挑战，提高企业的创新和竞争力。
智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展出的，应用新技术为企业赋能，以改善会计信息质量、提高会计工作效率、降低会计工作成本、提升会计合规能力。智慧财税是票据采集：发票自动采集、扫描、银行流水一键批量导入，自动生成凭证。
智慧财务是在传统财务数字化的基础上发展改革的，为企业赋能，以改善会计信息质量、提高会计工作效率、降低会计工作成本、提升会计合规能力和价值创造能力，促进企业财务在管理控制和决策支持方面为目标的新型财务管理体系。
财务绩效通过以下方面进行体现：盈利能力，指的是经济增加值和销售增长率。营运能力。指的是企业的资产管理能力。偿债能力，是企业经济实力和财务状况的主要体现。抗风险能力，是企业抵御经营中出现的各种不确定因素所带来的不利影响的能力。
绩效计划：在新的绩效周期开始时，管理者和员工共同确定目标，明确期望，达成共识，员工承诺完成任务，这是绩效管理的基础。绩效辅导：在执行过程中，管理者持续提供指导，监督进展，及时调整策略，确保目标的有效执行。
财务绩效管理隶属于绩效管理，因此财务绩效管理的内容和流程包括绩效计划、绩效辅导、绩效评价和绩效反馈。财务绩效管理的内容：绩效计划绩效计划是绩效管理中的第一个环节，发生在新的绩效期间的开始。制定绩效计划的主要依据是工作目标和工作职责。
