1、根据省联社的统一部署，我行于今年初上线了财务管理系统二期，并在2010年度全行工作会议提出：推进管理模式转型，实行基础管理方式变革，以新财务管理系统上线为契机，实施财务大改革，实行全行一本账和集中报账制，实现财务管理集约化。如何依托省联社财务管理系统二期上线，加强我行的财务成本管理，本文谈几点粗浅认识。
2、财务管理是经营管理的核心，经营管理是企业管理的核心，财务管理的好坏优劣直接决定着企业的经营效益。必须牢固树立责任意识，坚持科学理财，使财务工作服从、服务于公司工作大局，为公司集团化运作、集约化经营提供坚强保障，确保各项经营目标的实现。
3、财务管理方法是指财务管理的重要组成部分，财务管理理论的核心是财务管理方法的理论，并贯通整个理论体系。简单地说，是财务人员用来进行资金运动管理的各种技术方法的集合。一般来说，财务管理方法可分为定性和定量方法两大类型。
4、定要在财务共享中心产生的大量数据的基础上，实现从财务会计向管理会计的转变，把数据管理、数据分析的体系建立起来，帮助企业提升决策质量，指导企业未来的发展规划。
5、人力资源、财务、物资集约化管理国网公司“三基五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。
1、资金池（CashPooling）也称现金总库。最早是由跨国公司的财务公司与国际银行联手开发的资金管理模式，以统一调拨集团的全球资金，最大限度地降低集团持有的净头寸。
2、资金池是指企业或集团使用资金直接划拨或委托贷款方式实现其内部本外币资金集中、预算下拨、内部融通的一种流动性现金管理产品。集团会以集团总部的名义设立集团现金池账户，通过子公司向总部委托贷款的方式，每日定时将子公司资金上划现金池账户。
3、资金池就是现金总额，把资金放在一起，形成一个像贮水池一样的存储空间，通常用于筹集投资、房地产或保险。资金池也被称为现金池。它最初是由跨国公司的金融公司与国际银行联合开发的，目的是统一集团的全球资金配置，使集团的净头寸最小化。
4、资金池是一种金融工具或机制，用于汇集和管理资金。资金池通常是由金融机构、投资公司或企业创建，以集合投资者的资金，并对其进行统一管理和运用。这种汇集资金的方式旨在实现规模经济，提高资金利用效率，以及分散投资风险。
5、资金池是一个金融概念，指的是将多个资金来源集合在一起，形成一个大的资金池，以便进行更有效的投资和风险管理。这些资金来源可以是个人、企业、机构或政府的资金。资金池的运行方式是由专业的投资管理机构或团队负责管理和运作，以确保资金的收益和安全性。
6、资金池是指金融机构通过发行理财产品或集合资金信托计划等方式，将多个投资者的资金汇集起来，形成一个资金池，然后由金融机构统一进行投资运作，产生的收益按照投资者的出资比例进行分配。
一是积极构建“统筹集约，统一高效”的电网物资管理组织构架和管理模式，为实施电网物力集约化管理提供组织保障。二是建立职责明确、界面清晰，流程优化、标准先进、统一监督考核的管理体系，为实施电网物力集约化管理提供制度保障。
保持稳定的供应关系，电力企业可以对物资进行集约化管理，优化电力物资，充分发挥电力企业集约化物资管理的优势。
加强集约化管理应从以下几方面入手：以业务流程改革为核心，实现科学的集约化。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。它的精髓就在于：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
加强集约化管理应从以下几方面入手：以业务流程改革为核心，实现科学的集约化。
1、建筑施工企业信息化管控模式的研究通过信息化搭建管理平台，建筑企业可以实现三级穿透管理：集团总部成为企业管理体系的运行中心，二级公司对项目部的直接管控能力得以加强，实现总部可以监控项目，二级公司可以管理项目，三级项目部业务在信息系统中可以运行。
2、由此可见，首先从施工项目水平推进信息化研究具备基础条件，切实可行，并能为信息化的未来发展打下基础、探索途径。
3、加强信息化与建筑工程管理融合的策略1增强信息化管理意识为了发挥信息技术在建筑工程管理中的应用，应当要及时增强建筑单位的信息化管理意识。第一，建筑单位领导及相关管理人员应当要注重信息化技术在建筑工程中的使用，借助信息技术的优势和特点来引进或设计出更加符合工程实际情况的建筑工程管理软件。
4、人们的目光开始转向利用计算机做信息服务，更关注整个施工过程中所发生的瞬即消失的信息综合利用，我们把这种高层次的计算机应用统称为信息化施工技术。我国建筑业已经把信息化施工确定为2010年的发展目标。
5、培养专业人才：企业应重视计算机人才的发掘、培养和引进，并关注关键技术的应用研究。同时，积累信息技术在企业中的应用经验，转化为企业知识，为建立特色专家系统打下基础。
