1、财务人员在风险管控中发挥作用的主要途径研究风险的目的是设法减少风险出现的概率，阻止风险的可能潜在性转变为现实性，避免可能的危机转化为现实的损失。对于以资本为纽带形成的企业集团，在加强风险管控过程中，突出财务管理的中心地位，充分发挥财务人员的重要作用，做到早预见、早调整、早应对，尤显必要。
2、可以在选择理财方案时，综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，建立健全风险回避机制。（4）可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。
3、再次，要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计。提高企业管理者财务决策的科学性财务决策是否准确对财务管理工作成功与否起到了决定性作用，经验决策和主观决策的失败很容易导致财务风险的产生，给企业带来经济损失。
4、合理设计业务和管理流程，降低营运成本。统一商品采购、配销系统，通过提升采购、营销、信息和物流配送核心业务技术，降低经营成本；整合财务管理、投资管理、人力资源管理及信息管理流程，提高管理效率，降低管理费用。（四）化解风险，降低风险成本。
1、财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。财务管理的主要内容有：筹资管理投资管理营运资金管理利润分配管理财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。
2、本题所要考核的知识点是财务管理的内容。财务管理是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项综合性经济管理工作。财务管理的内容主要包括：投资管理、筹资管理、股利分配。所以，本题正确答案是BCD。
3、财务管理的主要内容涵盖了企业的财务决策、财务分析、财务控制、财务预算等多个方面。财务决策财务决策是企业管理者为了实现企业目标而进行的一系列财务活动。包括投资决策、融资决策、利润分配决策等。
4、筹资管理筹资管理是指企业可以通过吸收直接投资、发行股票、企业内部留存收益等方式，进行权益资金的筹集或通过向银行借款、发行债券，应付款项等方式为企业负债资金进行筹集。投资管理投资管理是对以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出进行管理。
更新观念，以全员精细化管理为核心。因此从个人发展与企业发展的关系，以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。程序至上，以细化财务管理为重点，做事之前先定程序，凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。
如何建立财务管控体系（一）企业集团财务管控的目标企业集团组建的根本目标在于优化配置资源，实现集团内企业的价值最大化。财务管控作为企业集团管控的重要组成部分，必须服务于这一目标的实现，因此，企业集团财务管控的目标应确立为保障集团业务健康高效运作、实现集团整体财务价值的最大化、推动集团持续发展。
财务管控体系通过对企业经济活动进行会计核算、财务监督、成本控制、风险预警、税收测算等手段，对企业经营活动进行事前预测和计划、事中控制和监督、事后核算管理和评估。
以维护经济本质安全为目标，进一步健全财务管理制度，加强财务风险管控，切实发挥财务监督作用。以提高价值反映效率和信息质量为目标，进一步规范基础会计核算工作，改进内部管理报告体系，提升财务管理水平。以确保国有资产保值和增值为目标，进一步夯实固定资产管理，提高固定资产使用效率。
正确处理财务管理与会计核算的关系，建立会计信息系统，充分开发、利用信息资源为企业决策服务，指导企业生产经营活动；重视财务管理系统的安全性。在合适的时间通过合理的方式，循序渐进逐步改善，保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务和数据的高度安全。
三）构建人才体系在财务规范化管理中，人才的作用不容小觑，管理水平的提高最终需要有能力的人去执行才能得以实现，因而，企业需要建立起一套人才引进、培养机制。
为应对国际金融危机，提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展。财政部制定了《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（财企[2009]52号），对进一步加强企业财务管理有关重要事项提出要求。
金融管理太广了，其实金融管理最重要的就是风险的管理，工作有很多方面：金融、银行、证券、跨国公司、上市公司、甚至是个体的企业，都有风险管理这一块，因为金融方面是谁都会遇到的。至于报酬如何啊，不同行业不同薪水啊，金融银行证券，做得好年薪50万，助理以上级的超过80万。
若金融控股公司及其子公司违反相关规定，财政部将要求其限时整改，并视情况给予警告，这将影响其绩效评价和财务管理申请的审批。若造成国有资产流失，将依据国家法律进行严厉处罚。对于未按规定报批、报告或规避管理的行为，财政部将严格执行相关法规，进行严肃处理，以维护财务管理的正常秩序。
负责审核和汇总编制全国国有资本经营预决算草案，制定国有资本经营预算的制度和办法，收取中央本级企业国有资本收益，制定并组织实施企业财务制度，按规定管理金融类企业国有资产，参与拟订企业国有资产管理相关制度，按规定管理资产评估工作。
第一条为了加强对地方金融企业的财务监督管理，规范地方金融企业的财务行为，防范地方金融企业财务风险，促进地方金融企业健康发展，根据《金融企业财务规则》（财政部令第42号）等有关规定，制定本办法。
但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。
1、企业通过企业财务管理制度编制相应的企业管理内容，可以有效规范企业内部财务人员和管理人员的行为及素质，从而提高企业的经济效率以及运营效率，为企业利润最大化目标提供有力的支持。
2、战略管理系统；产品系统；供应链系统；财务系统；组织系统；品牌文化系统。企业发展的核心是财务，建立完善的“财务管理系统”。由财务管理的核心分解落实到实际的业务当中去，并由财务来监控业务的运行。
3、财务管理在企业管理中有何作用财务管理在企业管理中具有重要作用：有利于各部门的协调一致：有效的财务管理能够解决各个部门所产生的经费，协调部门之间的关系，为企业营造良好的工作氛围。
4、财务管理在企业管理中的重要性一把手领导的重视要让企业高层领导充分认识到财务管理在企业战略管理中的重要性，适时与企业财务负责人学习研究财经方面的法律、法规，如：合同法、公司法、经济法及重要的财税政策，多听从财务人员的意见。高层领导不能简单地认为这些与其无关，而是财务人员的事情。
5、企业重视财务管理的作用/p有利于企业利润最大化。通过财务管理，有效控制企业的成本，使成本在一定范围内得到有效控制，然后提高企业的收入，从而达到企业利润的最大化目标。企业资本可持续有效增值。财务管理落实在资金的管理、资金的持续以及有效增加财务管理的效果。
1、财务风险管理包括以下方面：风险识别与评估。这是财务风险管理的第一步，涉及识别潜在财务风险并对其进行评估。风险识别要求企业关注外部环境变化和内部运营状况，及时发现可能导致损失的风险因素。风险评估则是对这些风险因素进行量化分析，确定风险的大小和发生的可能性。风险应对措施制定。
2、为了更加有效的管理财务风险，企业应当加强对内部每个成员的思想管理，制定细致的相关工作细则和问题分析，明确指出每个部门的具体工作职能，每个部门之间的关系，提升不同部门之间的协调和合作意识。
3、设立平衡点作为取舍依据企业参酌外汇判断指针进行外汇操作时，难免有输有赢，如何不要输得太惨，则可以利用汇差、利差平衡点，作为取舍依据。有效做好内部控制工作内部控制主要有两大功能，其一为防止舞弊；其二为开源节流、降低成本。
4、【答案】：企业集团财务风险控制重点企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。资产负债率控制企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面：（1）企业集团整体资产负债率控制。
5、第六十三条本制度解释和修订权归公司财务部。企业财务内控管理制度2017-05-0917：13|#2楼财务管理是现代企业管理结构中重要的一环，对于企业经营管理有着重要的意义。随着现代企业面临的市场环境复杂化及企业间竞争的加剧，对企业内部控制管理水平，尤其是财务管理水平提出了更高的要求。
