1、财务部部门职责1审批财务收支，编制财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行审核；执行预算，对每月报表数据进行分析，确保资金的有效使用；审查公司对外提供的会计资料，核准对外提供的财务数据；领导交代的其他事项。
2、财务部工作岗位职责15负责公司现有资产管理工作。原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算；各产品成本计算及损益决算；预估成本协助作业及差异分析。经营报告资料编制；单元成本、标准成本协助建立；效率奖金核算、年度预算资料汇总。
3、财务部部门岗位职责4负责财务资料、客户开票信息的收集整理，按公司要求做好费用对账和发票开票；负责记好各种明细帐目。
4、财务部门岗位职责1负责公司账务工作，成本核算2负责公司财务运作情况，银行账各类凭证单据，做到账款票据清楚3负责制订公司年度季度财务收支计划并监督执行4审核各类单据，并编制记账凭证报表等工作。
5、财务部门岗位职责：负责公司账务工作，成本核算。负责公司财务运作情况，银行账、各类凭证、单据，做到账款、票据清楚。负责制订公司年度、季度财务收支计划并监督执行。审核各类单据，并编制记账凭证、报表等工作，审核公司各类财务报表。
早在2018年底，甘肃建投资产经营有限公司就开始摸石头过河，开展了以信息化支撑的系统集成一体化的探索，旨在搭建供应链一体化信息管理平台，打造出具有自身特色的现代商贸企业一流管控模式。攻坚克难一体化建设初见成效搭建信息一体化平台，就是实现软件一体化。
消费对生产有反作用，消费所形成的新的需要，对生产的调整和升级起着导向作用。
课本39页下面“公司要制定正确的经营战略。一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之”到40页“企业如果通过不正当手段谋取利益，不会取得成功，违法者还要受到法律的制裁”1）制定正确的经营战略。
识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；自然人和法人的区别；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点，以及建立现代企业制度的意义；企业兼并、联合、破产的意义。
公司经营成功的主要因素：制订正确的经营战略。——公司的经营航标。战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产。依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势——根本方法。
商贸企业同其他行业相比竞争更加激烈，商贸企业只有审时度势、抓住机遇，不断提升企业自身的财务管控能力，创新管理方法，重视内部控制等管理活动，才能够提高企业财务质量，实现商贸企业经济效益的最大化，让企业在同行业的竞争中取胜，让企业与飞速发展的国民经济相适应。
应引起各级领导的高度重视。经营部门应树立正确而不盲目的营销观念，加强客户信用治理，明确有关部门和人员职责。财务部门应加强监督，确保内部控制制度的有效实施，使企业应收账款产生的风险降低到最低程度。
再例如：还有的企业集团的业务数据不能直接在财务管理系统中进行核算与整理，而是需要财务人员手工进行处理，这不仅增加了财务人员的工作量，更使数据的及时性、准确性受到质疑。
但是大部分企业通常所用的筹资渠道为具有较短筹资时间和较低资本的对外借款，该种方式虽然能够享受财务杠杆带来的较高利益，不过却无形中增加了财务风险。企业在筹资方式的选择上，要根据企业财务目标、财务状况和发展能力等准确估计各种筹资渠道资本成本，确保其不仅能够满足企业生产需求，而且能够使财务风险最大程度的降低。
企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
同时，能够清晰准确地反映企业在一段时间内各类成本的构成、花费、流动情况，属于一种为企业成本管理决策提供服务的内部报表，是考核产品的生产经营成本的重要途径，也是有效考核成本计划执行情况的方法之一。财务报表案例分析――以XX上市公司为例（一）数据分析（1）概况。
