1、商业模式：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。
2、商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
3、商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是：机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性，是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。
4、商业模式是一种描述企业如何创造价值、为客户提供价值并从中获得收益的概念性框架。它定义了企业在市场中的定位、产品或服务的交付方式、收入来源以及与其利益相关者之间的合作关系。商业模式可以分为不同的类型，常见的有直接销售模式、订阅模式、广告模式、佣金模式等。
1、城市运营商是政府与市场之间必不可少的中间环节。城市运营商要承政府之上，启发展商之下，对所在的区域统一规划与布局，整合各种发展商来投资、经营，用全新的商业模式去打造一个新的区域和城市。
2、我来告诉你，城市运营商是指自觉围绕城市总体发展目标和规划，通过发挥企业产业优势和资源优势，在满足城市居民需求的同时，使自己的开发项目能够成为城市发展建设的有机组成部分的经营开发商，国内目前做得较好的有北大资源。
3、智慧城市运营的三大运营商主要是中国移动、中国联通和中国电信。首先，中国移动作为智慧城市建设的重要参与者，凭借其庞大的用户基础和先进的网络技术，为城市提供了全面的信息化解决方案。例如，在交通领域，中国移动通过部署5G网络，实现了车路协同和智能交通系统，大大提高了交通效率和安全性。
4、若使用的是vivo手机，运营商即提供网络服务的供应商，中国有3大运营商：中国移动、中国联通、中国电信。
5、电信电信发展最快，一直是老大地位。中国移动是从电信中分出来的，基站多，网络设备成熟，信号稳定。网络覆盖面在其他两者之间。在宽带网络中做得最好，价格适中，在性价比方面也比移动的要好一些。
1、在平衡、协调、可持续的国家十二五规划指引下，北大资源集团在城市运营上展现了独特的智慧。他们将这一理念融入房地产开发，创新性地打造既能满足政府发展需求，又能增进居民福祉的商业模式。
2、北大资源集团是方正集团旗下专业从事房地产开发、商业地产运营、物业经营管理的综合性房地产控股集团。
3、相反，百度凭借对搜索领域的专注，在艰难时期依然坚守在北大资源楼的小空间中研发和推广，尽管初期经营艰难，但通过为门户网站提供搜索引擎服务得以生存。王峻涛强调，在困难时刻坚持是至关重要的。
在智慧社区的项目里面，主要有两种商业模式：智能设备直接卖，马上获取一定利润，并取得APP用户。但这种模式由于要用户先掏钱购买，因此用户数量增长较慢，不利于后续的APP物联网的规模化发展。智能设备先送，快速获取APP用户数量，打造物联网商业平台，通过平台再获取利润。
智慧物业管理：针对智慧化社区的特点，集成物业管理的相关系统，例如：停车场管理、收费系统、闭路监控管理、门禁系统、智能消费、电梯管理、保安巡逻、远程抄表，等相关社区物业的智能化管理，实现社区各独立应用子系统的融合，进行集中运营管理。
社区新零售其实就是新零售的一种社区模式，主要是基于社区环境而衍生出来的。新零售本质上还是零售，“新”在于消费场景、平台、大数据等，直接把新零售住进社区，建立满足居民生活需求的商业模式。
智慧型“新零售”商业模式得以存在和发展的重要基础，正是源于人们对购物过程中个性化、即时化、便利化、互动化、精准化、碎片化等要求的逐渐提高，而满足上述需求则在一定程度上需要依赖于“智慧型”的购物方式。
中国移动致力于推动信息通信服务社会民生，推进5G技术与“智慧城市”建设、“智慧生活”打造相融合，为人民群众人民日益增长的美好生活需要提供更丰富多彩的产品与服务。
智慧社区是智慧城市概念之下的社区管理的一种新理念，是新形势下社会管理创新的一种新模式。智慧社区作为智慧城市的重要组成部分，是智慧城市落地的触点，是城市管理、政务服务和市场服务的载体。十九大报告指出，提高保障和改善民生水平，加强社区治理体系建设。
深圳地铁的发展模式可以概括为“地铁+物业”的复合发展模式。“地铁+物业”这一模式借鉴了香港地铁（港铁）的成功经验，通过地铁建设和运营带动周边物业的开发，实现土地增值和商业收益，从而为地铁建设提供资金支持，形成良性循环。深圳地铁在建设过程中，采取了政府主导、企业化运作的方式。
至此，深圳地铁线1号和4号线的地铁物业发展模式初具轮廓。“地下面是车辆段，上面只要是符合规划，可以建住宅、商场、写字楼等等，这样可以使土地高度集约开发。
比较典型的混合主导模式是香港地铁模式。香港地铁由地铁公司运营。地铁公司是香港政府全资拥有的一家公用事业企业，但并不由政府直接经营，由港府委任有关人员组成董事局，“商按业原则”进行地铁的修建、运营和管理。在投资、筹资体制方面，香港政府对官办企业的投资力求“花小钱、办大事”。
零售模式：这种商业模式涉及商家向最终消费者销售商品或服务。零售模式常见于中小型企业，并在市场中占据重要地位。订阅模式：顾客支付固定费用以获取商家提供的特定服务或产品一段时间的使用权。例如，流媒体音乐和视频服务就是采用订阅模式，为用户提供持续的内容访问。
百货店：提供多种类商品的零售商店，以柜台销售为主。超级市场：自助式的大型零售市场，顾客可自由挑选商品。大型综合超市：提供广泛的商品选择，旨在满足顾客一次性购齐的需求。便利店：采取自助式购物的小型零售店，通常提供日常必需品。
免费商业模式免费商业模式是一种以提供免费产品或服务吸引用户，并通过其他方式（如广告、增值服务、数据销售等）实现盈利的商业模式。这种模式的关键在于，企业需要提供足够吸引人的免费产品或服务，以吸引大量用户，然后通过其他方式将这些用户转化为收入来源。
商业企业包括批发、商场、超市、电商、专卖店、美发美容、洗浴、餐饮、酒店等。主营业务是商业批发零售、服务等。
零售模式零售模式是指商家通过商业活动向最终消费者出售商品或者服务的商业行为。零售商业模式是市场中最常见的商业模式之一，是中小型企业在市场中最为常见的商业模式。订阅模式顾客在支付一定的费用后，可以在一定时间内获得商家的特定服务或产品。
常见的五种商业模式类型如下：［1］低价模式低价模式相信大家非常的熟悉，因为在我们和竞争对手做竞争的时候，这是我们最常用的方法。通过非常低价的产品来吸引客户消费。比如9块9吃火锅，就是通过超低的价格来吸引客户。
