1、财务风险控制主要有哪些方面财务风险控制主要有：防护性控制。防护性控制又称排除干扰控制，是指在财务活动发生前，就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。前馈性控制。
2、构建全面的财务风险预警体系是预防财务危机的关键。企业应通过建立和完善财务预警系统来有效识别和处理财务风险。开发短期财务预警机制，并制定现金流量预算。企业生存不仅依赖于盈利能力，更重要的是确保有足够的现金流量来满足各项支出需求。制定财务分析指标体系，并建立长期财务预警系统。
3、企业要想真正做到有效的企业财务管理，首先，应该加强内部控制，规范企业内部各个部门的经营方式，建立起完善的内部控制体系，使财务风险防范意识深入到每个员工心中。
4、企业财务风险的表现企业的资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等环节，概括而言即筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。资本运动过程中，企业财务风险主要产生于以下几个环节：（一）筹资环节资金的不同来源和筹资方式会产生不同的资金成本和风险。
财会监督的方式有：内部监督、外部监督、自我监督。方式一：内部监督内部监督是指企业内部对财务活动进行的监督和管理。企业可以通过设立内部审计部门或聘请专业的内部审计人员来进行内部监督。内部监督主要包括对企业财务数据的收集、整理和核对，以及对企业财务政策和流程的制定和执行进行监督。
加强内部会计监督的措施包括：明确会计事项的权限及执行程序：明确会计事项相关人员的职责权限，明确重大经济业务事项的决策和执行程序。完善企业内部相关制度：建立企业内部财务部门之间的监督制度，建立、健全实物资产保护制度，实行会计人员委派制，建立考核奖惩制度。
对会计师事务所和资产评估机构设立及执业情况的监督，由省级以上人民政府财政部门依法实施。
账簿检查，主要是检查公共组织经济业务是否符合财务制度的规定，账簿记录是否合法，责任是否明确，账簿是否完整无缺，是否有稽核无误的会计凭证作为记账根据，账簿填写是否规范，是否清晰整洁，账证之间，账账之间，账表之间，账实之间是否相符等。
建立健全内部财务管理制度，规范财务行为财务制度是企业从事财务活动，实施财务管理，进行会计核算和实施会计监督的基本准则和行为规范。实行会计主管委派制，加强会计监督功能提高财务管理水平，离不开真实、可靠的会计信息，而会计主管委派制的实施为确保会计信息的真实可靠提供了前提和保证。
对公司所属各单位的会计基础工作、内部控制制度、审计意见和审计决定的落实、财务收支预算和设备购置预算的执行、资金的使用、税收等情况进行检查，发现问题，及时整改，并将检查结果纳入年终考核，直接与年终财务工作的评比挂钩。
在实际中，企业或通过聘请这样的财务总监，或通过聘请专业咨询机构来系统搭建这个控制平台。第三境界，分析。企业进一步成长，或在已有的市场中处于领先地位，或进入多元化发展，在较大范围的市场进行竞争。企业面临的市场、竞争及内部管理环境比较复杂，信息比较庞杂，需要进行选择和分析以支持各种决策。
加强财务管控要做到以下几点：更新观念，以全员精细化管理为核心。因此从个人发展与企业发展的关系，以及实现个人价值与企业价值共同提高的高度来形成人人搞管理的良好企业氛围。程序至上，以细化财务管理为重点，做事之前先定程序，凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督。
如何做好财务管控（一）夯实会计基础首先，企业要向全体员工强调账务处理的重要性以及员工在账务处理中扮演的角色。为此，企业可以考虑建立起相关的制度，明确在每项经济活动中，必要的原始凭证有哪些，员工应该如何准确填写和编制原始凭证。
财务可以根据以下几种方案管控成本：建立健全管理制度，加强企业内部成本控制工作，建立成本控制系统，需要制定费用的开支范围和标准等。健全完善财务成本控制运行机制，规范企业经济秩序，对采购进价、运输成本等树立降低企业购买成本费用的意识，实施有效的即时控制。
