1、组织协调能力：作为团队领导者，财务经理需构建有凝聚力的财务团队，确保部门高效运作，包括岗位配置、信息处理、报表编制和财务决策，涵盖投资、筹资、利润分配等任务。分析判断力：财务经理需洞察市场趋势，评估财务风险与机会，为企业的决策提供依据。
2、全面预算管理技能预算管理对于规范企业按照既定的目标运行，有着控制和指引的作用，是企业财务管理的重要组成部分。财务经理掌握与运用正确的预算管理方法，可提高预算的有效性和可实现性。
3、财务经理需要具备的能力：高度的数字敏感力财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。分析总结归纳问题的能力首先要有良好的文字功底。实际上一个人的文字功底也反映了他的各项知识综合水平。
4、财务经理需要具备的能力有：协调能力；分析能力；操作技能；规划能力；沟通能力；培养能力；应变能力。
企业财务经理岗位职责1具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。职责如下。
财务经理岗位职责与工作内容范文（一）严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，参与制订本公司财务管理内部控制制度及相关的实施细则。建立、改进、完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理、编报。
财务部经理岗位职责2负责财务部的日常管理工作。组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。组织财务预算和各项财务指标计划的制定、分解、落实。组织制定费用开支标准，内部控制和制定实施成本控制。
1、财务经理主要有以下职责：协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
2、财务经理的基本职责通常包括以下几个方面：管理公司的财务：负责公司的财务管理、预算编制、现金流量管理等，确保公司在财务方面的运作顺畅。负责会计工作：组织和监督会计工作，确保公司的会计记录和报告准确无误，符合相关法规和会计准则。
3、税务管理：财务经理负责公司税务管理，包括缴税、起草报税资料、撰写税务申报，规避公司潜在的税务风险等。监督审批：财务经理会按照公司的标准审批流程，对公司各类资金开支给予审批，纠正违规的资金支出行为。
